今天 CAF 讀書會，順利完成。有位CEO分享一句話，我很有感。
他說：「這個引導很有智慧。 有一種接住團隊、卻不強行主導，但又讓大家覺得被帶領。
事實上，是團隊自己參與找到答案。」「像超智慧的自組織團隊🤭」
其實，這就是 CAF 很迷人的地方。它讓你開始理解：如何讓團隊的智慧真正浮現。
很多時候，組織不是缺流程，而是缺：讓人願意一起形成共識的能力。
真正高階的領導，不是一直給答案。而是：讓團隊開始有能力，一起找到更好的答案。
這也是為什麼，很多人接觸 CAF 後，會重新理解什麼叫「引導」。
CAF 是一套：讓決策品質升級的能力。從會開會的人，成為設計決策的人。
很開心，重新定義什麼叫「真正的領導力」。