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AI 時代,PM 不能只懂工具。AI 時代,PM 最需要升級的,不只是技術知識,而是商業分析能力。

當老闆在會議上說:「我們來導入 AI 吧。」身為 PM 的你,第一步會做什麼?

是開始找工具、比較模型、詢問廠商,還是先停下來問:

💡這個 AI 專案,真正要解決什麼問題?

💡這個問題值得解決嗎?

💡誰會使用?誰會受益

💡最後的成果,能不能被衡量?


AI 時代,PM 最需要升級的,不只是技術知識,而是商業分析能力。

因為真正成熟的 AI 專案,不是從工具開始,而是從問題定義與價值判斷開始。

很多專案不是做不完,而是一開始就沒有做對。需求沒有釐清,後面就容易反覆修改;

利害關係人沒有對齊,團隊就容易各做各的;

成功標準沒有定義清楚,最後即使導入了 AI,也可能只是一個看起來很厲害,卻沒有真正產生價值的專案。
 

這也是為什麼 AI 時代更需要 PBA。
 

PMI-PBA® 強調的不是單純寫需求文件,而是幫助專案人才建立一套完整的商業分析思維:

釐清問題

發掘需求

分析利害關係人

評估解決方案

定義成功指標

追蹤價值交付
 

PMP 讓你把專案管好,PBA 讓你判斷專案一開始是否值得做。

 

如果你已經有 PMP,或你正在擔任 PM、BA、產品經理、系統分析師、企業轉型推動者,PBA 會幫助你打開另一個視角:不只是把專案交付出去,而是讓專案從一開始就對準真正的價值

PBA商業分析師培訓

4 支影片帶你看懂 PMI-PBA® 的真正價值: 長宏將 5/11 PMI-PBA® 線上分享會完整整理成 4 支影片。如果你正在思考以下問題,這系列回放很值得你花時間看完:

AI 時代,PM 要如何建立更難被取代的競爭力?
已經有 PMP 之後,下一步該補上什麼能力?
如何從「把專案做好」,進一步走向「判斷專案是否做對」?
如何讓自己不只是被交辦任務的人,而是能參與需求、價值與決策討論的人?

這次分享會邀請兩位最快通過PMI-PBA® 的學員與長宏總教練,
從 AI 時代的專案挑戰、PMP 與 PBA 的差異、備考節奏、工作應用到職涯升級,帶你完整理解 PMI-PBA® 的學習價值。

 

📍4 支分享會回放影片

1. AI 時代,PM 更需要 PBA? 從把專案做完,到判斷專案值不值得做

https://youtu.be/xeaJc-O670A

2. PMP 讓你把飛機開穩,PBA 讓你選對航道

生醫 PM 王昇超分享:如何從執行力升級為決策力,讓專案一開始就做對
https://youtu.be/lJK8gdv57ec

3. PBA 通關作戰手冊:碎片時間也能高效上榜

鐘慈熙分享:從 PM 思維到 BA 思維,如何用 2 個月完成商業分析力升級
https://youtu.be/Qmhbr403j5w

4. AI 時代,PM 為什麼更需要 PMI-PBA®?

Elly Chen 分享:PMP 之後,如何從專案執行者,升級為價值判斷者
https://youtu.be/iDn2qQdQmvg

 

 

 


🎯長宏第 43 屆 PMI-PBA® 視訊班 6/6 確認開課 ! PBA 讓你判斷專案值不值得做,立即加入

 

🎯長宏第 43 屆 PMI-PBA® 視訊班 6/6 確認開課 ! PBA 讓你判斷專案值不值得做,立即加入

🎯長宏第 43 屆 PMI-PBA® 視訊班 6/6 確認開課 !

很多 PM 很努力把專案做完,但企業更需要的是:能看懂需求、判斷價值、做出正確決策的人。

這就是 PMI-PBA® 的價值。

PMP 讓你把專案做穩,PBA 讓你判斷專案值不值得做。

如果你看完影片後,發現自己也想補上需求釐清、利害關係人對齊、商業價值判斷與方案評估能力,
跟上這次43 屆 PMI-PBA® 視訊班,現在就是升級商業分析力的好時機。


長宏第 43 屆 PMI-PBA® 視訊班|6/6開課,7月成為國際商業分析師,下半年開始改變專案成果

🔸課程期間:2026/6/6-2026/7/4 (缺席可用錄影帶回放方式補課 !)
🔸上課時間:每週六 09:00-18:00
🔸上課方式:Zoom 線上直播課程
🔸課程時數:5 週完整培訓,共 40 小時
🔸課程特色:完整課程培訓輔考系統教練陪跑小組讀書會備考節奏規劃

名額倒數中 ! 立即了解: https://www.pm-abc.com.tw/Member/Registration_PBA

 

 

43 屆 PMI-PBA® 視訊班確認開課!

 

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🙋:為什麼全台有80%的PBA都在長宏呢?

答案是長宏的四大特色,讓學員安心、專心、有效率準備考試:

🎯超強摘金組合包 : 金牌講師教學+專業教練及雲端讀書會+專利輔考系統+補課機制

金牌講師教學 : 專案的師資安排,讓您從課本到實作、從理論到實務都融會貫通。

專業教練+雲端讀書會 : 將實體讀書會搬到線上,不變的是課前/課後依然有教練帶大家進行預/複習,隨時幫您解惑。

專利輔考系統 : 長宏獨家專利,別人沒有的秘密武器,近千題模擬測驗,24小時皆可使用,用完再上場更安心!

補課機制 : 如臨時需請假,長宏提供補課申請機制,保障您的上課權益!

 

 

🎬【他們為何來學PMI-PBA】>> https://youtu.be/kOJOgYAIG0M

身為PM,你要選擇哪一個專案做?

1️⃣案例A—客戶提供需求細節
2️⃣案例B—客戶提供需求細節及設計
3️⃣案例C—客戶無法提供需求
 
👉案例A在正常情況下可以稱為最佳解,但也可能發生例外,例如:專案團隊技術可以支撐客戶需求,每次交付的東西也讓客戶很滿意,但最後卻發現,已經有另一個團隊為客戶的其他部門做了幾乎相同的系統。
 
👉案例B可能是一般人傾向選擇的專案,但在這裡也有潛藏危機,由於客戶不懂團隊是怎麼進行設計的,也可能不了解團隊的相關技術,反而會造成「客戶提供的設計不見得是能夠符合原始的需求」的窘境。
 
👉案例C的情況可能會讓PM有點頭痛,客戶無法告訴我們需要什麼、期望什麼,這時,我們要盡可能透過各種文件分析或者資料分析,來把需求引導出來。
 
 
所以,最佳解也有失足的時候,而碰到客戶無法清楚表達需求時也還是有一線生機💪
當客戶提出自己的需求,如:要新增某某功能,身為擁有商業思維的PM/ BA,
首先要思考需求的根因是什麼?為什麼需要這個功能?
當有好的PM,有好的開發團隊,卻碰上不夠專業的BA,
容易導致因為沒有系統性的知識,整個專案多走很多「冤枉路」😵
 

【學會「商業分析」=具備「系統思考」能力!】

「商業分析能幫助我什麼?」
「商業分析在學什麼?」

如果你做過專案管理,可以把 PMI-PBA 理解成更進階的能力升級。

在專案中,我們不只要蒐集需求,更要在客戶說不清、想不明時,透過方法把真正需求引導出來
在決策時,也不只是憑感覺判斷,而是用有邏輯、有依據的方式,找出更正確的方向

商業分析訓練的,不只是工具,
更是看清問題拆解需求做對判斷的能力。

商業分析能力能夠幫助我們做決定更有邏輯及根據,
進而解決組織問題、為公司創造價值。
而為公司創造價值就是在為自己創造價值,
當你想要漸漸往主管階、管理階前進,商業分析絕對是必不可少的能力🙋‍♀️

💡各行各業都需要具備的專業能力

來看看各行各業的PBA分享, 為什麼來學商業分析, 也許會發現跟現在的你一樣🎯!



🎬【他們為何來學PMI-PBA】>> https://youtu.be/kOJOgYAIG0M

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>>認識PMI-PBA:https://youtu.be/VzFv9Z3IZdU


 
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