考上PMP後，你可能已經更懂得控進度、管風險、帶團隊，但實務上是否仍常遇到：需求模糊不清、利害關係人難對齊，甚至專案做到最後，才發現偏離真正目標？

很多專案卡關，不是執行出了問題，而是一開始需求沒定義清楚、商業價值沒判斷清楚。

當你開始往更高階的專案角色前進，真正要補的，往往不是更多管理技巧，而是商業分析能力。

你已經有PMP基礎，再延伸挑戰PMI-PBA，其實不是重新開始，而是補上專案更前端的需求分析與商業判斷能力。

🎯 本次分享會，邀請連續兩屆班級首位通過者現身分享，兩位都在結業後短短一個多月成功上榜，展現高效率且可複製的備考方法。

從學習動機、備考歷程到工作實戰經驗，帶你看懂：

✅ 為什麼商業分析能力，是專案成功的關鍵
✅ 如何在短時間內建立有效的備考方法，提高上榜效率
✅ 如何將商業分析真正用在專案中，降低需求反覆與重工
✅ 為什麼已有 PMP，仍值得補強 PBA 的核心能力

同時由長宏總教練解析 PBA 的證照價值與學習資源，協助你判斷自己是否適合投入，做出下一步職涯選擇。

給自己一小時，了解PMP之後最值得補強的下一步能力。
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如果你現在已經清楚知道，自己專案卡關的原因，正是需求定義、利害關係人對齊與商業價值判斷，那麼現在，就是補強商業分析能力最好的時機。 

長宏PMI-PBA視訊班第43屆將於 6/6 開課，名額倒數中！

（最快7月完成挑戰，下半年開始改變專案成果） 

🔹上課日期：2026/6/6(六)、6/13(六)、6/20(六)、6/27(六)、7/4(六)
🔹上課時間：09:00-18:00
🔹5週共計40小時，每週上課一次，另會搭配教練帶領小組讀書會
🔹地點：ZOOM 線上直播 (提供錄影回放，加班、出差也不擔心)

現在先卡位，最快7月取得國際商業分析師認證，讓你在下半年開始用更完整的商業分析能力，改善專案成果、降低需求反覆與重工，讓專案從一開始就做對。

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