長宏年度戰績震撼出爐🔥 －高雄實體班兩季榜單，198屆更是高達100%通過率!

不是運氣，而是長宏專案以最嚴謹的培訓流程＋專利輔考系統，讓每位學員都有信心、也有方法一次通過！

學員們用實力證明——

💪 成功不是偶然，而是「有系統的堅持」。

👨‍🎓 學員張同學心得分享👇

「以前總想一次做到 90 分才敢交,結果常與預期落差。
學會PMP後，開始先搭『雛形框架』再逐步校準,跨部門溝通、
大小專案都更流暢,心裡更有底。」-高198

在這裡，沒有人是孤單戰鬥。

每一步都有夥伴同行、教練陪跑，

從茫然到通透、從焦慮到自信，

長宏陪你完成一場真正的「專案進化」。

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啟動 專案	討論您在專案開始時、在預規劃階段需要考慮的內容，包括利害關係人、團隊，以及如何建立共同理解並決定處理專案的最佳方式。
規劃 專案	介紹規劃範疇、時程、預算、資源、風險與品質所採取的步驟。
領導 團隊	著重在您的領導力技能。
支持 專案 團隊	您如何利用一些工具、技術與進階的領導力技能，獲得專案團隊的最佳績效
結束 專案/階段	最後，討論如何、何時結束一個階段或專案，以及效益實現。

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鄭亦辰 考上 PMP 心得分享:從無序到井然有序：PMP帶來的管理革新 兩個月的PMP培訓，宛如一場淬鍊心志的旅程。回想當初，我僅僅只是想為職場生涯增加競爭力，幫助我得到更多機會，在還沒有正式學習課程時，我就是當成一張可以加分的證照，並不覺得這證照能為我的技能及工作上帶來甚麼改變。然而，課程內容遠超我的預期，它不僅是一張證照，更是一把開啟我高效率及高協作工作新大門的鑰匙，為何我會這麼說? 從無序到井然有序：PMP帶來的管理革新 我的工作性質雖涉及部分專案管理，但缺乏系統性的方法，導致工作效率低下。長宏課程中，我深入學習了PM的工作邏輯和敏捷思維。湧浪規劃更是讓我眼前一亮，我將所學立即應用到工作中，效果立竿見影。原本需要三週才能完成一個迭代的測試流程，現在卻能實現三週三個迭代，效率提升了整整一倍。透過聚焦共性問題，逐一解決，我成功在更短的時間內完成了EVT到DVT2的轉換，甚至修復的BUG數量還更多。這份成就感讓我對PMP的價值有了更深刻的認識。 超越技術，提升軟實力：僕人式領導的實踐 除了硬技能的提升，長宏課程也強調軟實力的培養。僕人式領導的理念深深觸動了我。我嘗試著將所學運用到團隊溝通中，主動傾聽、積極回饋，營造了良好的溝通氛圍。團隊成員也對我有了新的認識，這不僅增進了團隊凝聚力，也拓展了我的社交圈。 感謝長宏，感謝同行的夥伴 感謝長宏團隊、老師和教練的悉心指導，不僅傳授了專業知識，還分享了許多職場上的實用技巧。在這個過程中，我也結識了一群一起打拼的同學們，共同學習、共同成長。正是因為有他們的陪伴，我才能堅持到底，順利通過PMP考試。 👉更多長宏PMP學長姐見證請點此：https://www.pm-abc.com.tw/Training/witness

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