#鄭重推薦
2026年長宏獨家推出CAF 引導師國際證照培訓，用2天時間帶走一套引導技能
如果你是正在帶團隊的人，這段話可能會讓你停下來想一下——
你有沒有發現，組織最大的成本，不是做錯決策，而是「決策卡住」。
不是沒有開會，而是開了很多會，卻沒有真正的決定。
不是沒有資料，而是資料很多，卻沒有共識。
久而久之，團隊不是做錯事，而是什麼都做得慢，甚至開始失去方向。
為什麼會卡住？ 多數領導者以為問題在市場、在競爭、在資源。
但真正消耗組織能量的，是那些看不見、說不出口、卻每天發生的「決策摩擦」。
會議裡，有人沒有說真話; 決策中，有人沒有真正對齊
團隊裡，大家在等一個「答案」，而不是一起產生答案
問題不是你不會決策，而是你的組織，少了一套「讓決策發生的機制」。
CAF（敏捷引導師）不是教你多開幾場會，而是讓每一場關鍵會議，都產生真正的決策與行動。
它訓練的，不是工具，而是三個能力：
ヾ 在複雜中，看見真正的關鍵訊號
ゝ 在壓力與權力之間，維持穩定與清晰
ゞ 讓團隊從「等指示」，走向「產生集體判斷」
這是一種更高階的領導力——
不是你做決定，而是你「設計決策」。
👉 如果你想更理解這件事，這支影片會很值得你看：
#為什麼現在一定要學 CAF？
因為環境已經改變了。 過去，好的領導者，是能做出正確決策的人，
未來，真正關鍵的，是能讓團隊持續做出好決策的人
這中間的差別，就是「引導能力」。
這門訓練，不只是敏捷，也不只是引導。它是由 周龍鴻 老師，
結合國際 Scrum 實戰經驗，與 Search Inside Yourself（SIY）內在心法，設計出來的高階決策訓練路徑。
你學到的，不只是怎麼帶會議，而是：
ヾ 如何讓「真話浮現」
ゝ 如何讓決策更快、更準
ゞ 如何讓團隊開始真正運作
這也是為什麼—— 這門課是台灣獨家首度推出的 CAF 敏捷引導力培訓就幾乎額滿
目前最後名額釋出｜第一梯次僅剩 1 席 與高階主管共學
第二、第三梯次，僅剩最後少數名額。
這不是一門大量招生的課，而是一群正在承擔決策責任的人，共同學習的場域。
開課時間： 實體課程
2026/5/23－5/24（台北）
2026/8/29－8/30（台北）
2026/11/21－11/22（台北）
👉 課程內容說明
👉 立即申請培訓
給正在思考的你
如果你已經感受到——決策品質，正在成為你與組織的瓶頸，那麼，這門課，不是進修，而是升級。
不要讓「該改變的時刻」，變成「之後再說」，立刻行動！
