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是否正在猶豫:現在就應該展開行動學習專案管理嗎?2026/04/15(三)20:00–22:00 立即報名全球人才成長新趨勢

🚀 你現在的選擇,決定未來3年的職涯位置

在 AI 時代與產業快速變動下,真正拉開差距的,已經不是誰比較努力,
而是——誰先做出正確的選擇。你可能正在這些狀況中:
  • 工作很忙,但成長開始停滯
  • 想升遷或轉職,卻不知道該補哪一塊
  • 專案有在做,但總覺得少了一個「關鍵能力」
  • 一直在觀望下一步,卻遲遲無法做決定
👉 其實問題往往不是能力不夠,而是方向不清楚。

🔍 為什麼你現在就應該採取行動?

Project Management Institute(PMI)近年提出「M.O.R.E.」專業發展架構,代表職場正在轉變:
👉 未來不只是會做事,而是能「做對決策」
👉 不只需要專案執行能力,更需要「整合與影響力」
同時,PMP國際專案管理師證照的考試與學習內容也正在調整,這讓很多人開始猶豫:
現在就應該展開行動學習專案管理嗎?還是再等等比較好?會不會一開始就選錯方向?

🎯 本次雲端論壇,幫你把關鍵講清楚

不只掌握全球人才成長新趨勢,更是一次幫你釐清「職涯選擇」的機會:

  • 看懂 AI 時代的人才趨勢
  • 釐清現在 vs 之後,哪種選擇更適合你
  • 建立一套不走錯路的成長策略
  • 理解 PMP 在職涯中的真正價值與定位
👤 如果你也是:
  • 對專案管理有興趣
  • 想提升職涯競爭力,但方向不明確
  • 在猶豫要考新版PMP考試還是目前版本者
  • 正在考慮是否進修/考證照的人
  • 工作一段時間,開始思考升遷與轉型
  • 有專案經驗,但想更系統化提升能力
本次活動非常適合你參加!
 
📌 活動資訊
日期:2026/04/15(三)20:00–22:00
地點 Zoom 線上(活動前會寄送會議室連結)
⚠️ 名額限定 100 名,額滿即止
🎁 加碼抽獎送出:【PMBOK Guide 第七版繁體中文版】
 
很多人卡住,不是因為不努力,而是因為——沒有看清楚方向。
👉 本活動幫你把「下一步」想清楚。現在,就先幫自己保留一個位置。
※本次直播分享為免費報名,歡迎您邀請朋友參與!
 
如有需要協助之處,請不吝通知長宏客服協助。
長宏團隊 PMABC@mail.PM-ABC.com.tw 07-588-8800


宏PMP第二季課程開放報名啦~雙版本安心班,考試改版也不怕!

2026年長宏PMP培訓-第2季課表-

▼點擊圖片報名課程▼

摘金班
04/11(六)
在6/30前考PMP
第206屆_台北
04/19_周六班
確認開課
第207屆_視訊直播5/10_周日班
第206屆_高雄
06/06_周六班
第206屆_新竹
05/14_周日班
第207屆_台北
05/23_周六班
第207屆_台中
05/16_周六班

4/16前完成繳費可享早鳥價$31,500

第208屆_台北
06/28_周日班
天天開班,TKB雲端學習

-課程簡介-

5
正式課程

1
Case Study個案研討(長宏獨家課程)

1
PMP考前總複習衝刺


PMP官方線上教材

(※此為本課程必要加購項目,包含官方線上講義、測驗、影片等,市值USD$699,長宏學員可用NT$4,200超優惠價加購)

1
PMP專業輔導教練
(每組安排1名專業教練輔導)

 

 

1
專屬PMP輔考學習系統
(包含考前履歷撰寫、免費補課、
報名SOP、測驗題庫、
補充影片、考上後換證......等資源)

 

※ 課程中若需要請假,長宏安排免費申請線上觀看影片補課機制,不用擔心跟不上進度喔!

課程架構

第1週  商業環境

 

  • 學習基礎專案管理知識、組織與商業概念,如專案基礎、策略調整、專案效益與價值、組織文化與變革管理、專案治理與合規性。

 

第2週  啟動專案

 

  • 探討專案啟動與預規劃階段需考量的關鍵事項,包括利害關係人、團隊組成,以及如何建立共同理解並決定最佳執行方式。

 

第3週  規劃專案

 

  • 說明專案範疇、時程、預算、資源、風險與品質等規劃步驟,建立完整可執行的專案計畫。

 

第4週  領導團隊

 

  • 強化領導力與團隊協作能力,包含賦權、績效支持、利害關係人溝通、培訓與輔導,以及衝突管理。

 

第5週  支持專案團隊績效/結束專案或階段

 

  • 學習持續改善、績效支持、專案進度評估、議題與變更管理,以及結案流程、效益實現與知識移轉。

 

第6週 專案實例研究

(長宏獨家課程)

 

  • 透過混合式專案的沉浸式與情境案例,將專案管理概念轉化為實務操作,並搭配 ATP V3 版課程順序與題型驗收學習成效。

 

第7週  PMP考前總複習

 

  • 解析PMP實際考試題型與解題邏輯,重點複習核心觀念,涵蓋敏捷與商業環境,協助考前整合與強化。

 

👉更多課程資訊,請點我前往查看各班課程簡章👈

(簡章下載方式:點擊上方連結→滑到下方→找到想報名的地區→表格最右邊→簡章下載)

 

在考上後還可以免費學習AI課程

取得PMP後,可前往PMI 官網免費學習AI課程並取得5 PDUs 換證學分,通過測驗,可免費再獲得AI 證書及徽章

📢考上後還可以免費學習AI課程


備註

更多課程資源

👇觀看以下影片,了解PMP證照的價值以及對職涯帶來的效益
👇PMP學長姐見證

鄭亦辰 考上 PMP 心得分享:從無序到井然有序:PMP帶來的管理革新

兩個月的PMP培訓,宛如一場淬鍊心志的旅程。回想當初,我僅僅只是想為職場生涯增加競爭力,幫助我得到更多機會,在還沒有正式學習課程時,我就是當成一張可以加分的證照,並不覺得這證照能為我的技能及工作上帶來甚麼改變。然而,課程內容遠超我的預期,它不僅是一張證照,更是一把開啟我高效率及高協作工作新大門的鑰匙,為何我會這麼說?

從無序到井然有序:PMP帶來的管理革新

我的工作性質雖涉及部分專案管理,但缺乏系統性的方法,導致工作效率低下。長宏課程中,我深入學習了PM的工作邏輯和敏捷思維。湧浪規劃更是讓我眼前一亮,我將所學立即應用到工作中,效果立竿見影。原本需要三週才能完成一個迭代的測試流程,現在卻能實現三週三個迭代,效率提升了整整一倍。透過聚焦共性問題,逐一解決,我成功在更短的時間內完成了EVT到DVT2的轉換,甚至修復的BUG數量還更多。這份成就感讓我對PMP的價值有了更深刻的認識。

超越技術,提升軟實力:僕人式領導的實踐

除了硬技能的提升,長宏課程也強調軟實力的培養。僕人式領導的理念深深觸動了我。我嘗試著將所學運用到團隊溝通中,主動傾聽、積極回饋,營造了良好的溝通氛圍。團隊成員也對我有了新的認識,這不僅增進了團隊凝聚力,也拓展了我的社交圈。

感謝長宏,感謝同行的夥伴

感謝長宏團隊、老師和教練的悉心指導,不僅傳授了專業知識,還分享了許多職場上的實用技巧。在這個過程中,我也結識了一群一起打拼的同學們,共同學習、共同成長。正是因為有他們的陪伴,我才能堅持到底,順利通過PMP考試。

👉更多長宏PMP學長姐見證請點此:https://www.pm-abc.com.tw/Training/witness

✔有興趣或有任何問題,歡迎加入「長宏PMP培訓有興趣社群」https://bityl.co/6TPP

 


 
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