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在 AI 加速迭代的 2026 年,職場競爭力正在重新洗牌。「忙碌」不再是價值的代名詞,「結果」才是。面對快速變動的環境,企業真正需要的,已不只是努力執行的人,而是能用結構化方法,持續交付成果、創造價值的專業人才下面這 3 場免費線上說明會/分享會,剛好帶你釐清「下一步怎麼升級!!


PMP的下一步🧩PMI 三大國際證照,一次帶你看懂
你或許已經聽過PMP、PMI-PBA、PMI-ACP 這些國際證照,但同時你也感到困惑——
👉 這是必要的專業布局,還是盲目跟風?
👉 哪一張證照,才真正對你的職涯有幫助?
 
這場說明會,將協助你釐清個關鍵問題-PMI 三大國際證照,一次帶你看懂
1️⃣ PMP、PMI-PBA、PMI-ACP 的核心差異是什麼?
2️⃣ 在不同產業、職務與職涯階段下,該如何選擇適合自己的證照方向?
3️⃣這些證照背後的「思維與方法論」,如何實際應用在工作中,而不只是用來考試?
 
👉 本場說明會將以「職涯應用與選擇策略」為主軸,而非單純考試內容或課程介紹。
 
 
📅 日期:2026 / 02 / 12(四)
⏰ 時間:20:00 – 21:00
📍 形式:Zoom 線上說明會
💰 費用:免費參加
🔥 別讓 2026 只是另一個「忙碌」的一年,這 60 分鐘,將幫助你做出更清楚、更有依據的選擇。
 
立即報名:https://forms.gle/SYp3kbVcCd33SETa8 領取你的職場超車指南! 
(本場次為 2026 年首場 PMI 證照聯合說明會,名額有限,額滿即關閉報名表單)

際專案管理師(PMP) 7月改版前考上的最後機會

 2026【Q1唯一班次】長宏高雄PMP實體課程資訊

  • 上課日期:2026/3/22、3/29、4/12、4/19、4/26、5/3、5/10
    🔺上課過程中若需要請假,可免費線上觀看影片補課,不用擔心跟不上進度喔!

     
  • 上課時間:09:00-18:00
    🔺7週共計56小時,每週上課一次,另會搭配小組讀書會

     
  • 地點:威易博愛店(高雄市三民區博愛一路366號14樓)
    🔺本屆為2026第一季唯一班次,可把握機會報名(下一班次要等5月了喔)
 
🔺企業派訓有報價需求?歡迎來信pmabc.marvella@gmail.com 長宏專案 周小姐

🎁 長宏學員專屬福利

  • 官方認證完整教材+考試練習試題
  • 缺課可免費申請線上補課(可重複觀看)
  • 高品質學習體驗,滿足PMP考試的全面知識
  • 考證後每三年需更新一次,長宏提供多種免費證照更新管道,輕鬆取得換證學分免花錢!
  • 取得PMP後,可前往PMI官網【免費學習AI課程】取得AI證書、電子徽章、5 PDUs 換證學分

🎁 限時優惠方案

  • 課程原價$35000 
    🔺開課前兩週完成報名,享早鳥價NT$32,800/人
    🔺若有舊生推薦或持有優惠券,可享推薦優惠價NT$31,500/人
  • 上述培訓費用包含:紙本教材/線上輔考系統(測驗/補充課程/報名履歷範本)/輔導教練等服務,不包含:USD571.5考試費用 (繳給PMI發證單位)及NT$4,200的PMI官方教材授權費(由長宏代收)
 
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💡長宏PMP課程架構
第一週:商業環境
學習基礎專案管理知識、組織與商業概念,如:專案基礎、策略調整、專案效益和價值、組織文化和變革管理 、專案治理、專案合規性。
第二週:啟動專案
討論您在專案開始時、在預規劃階段需要考慮的內容,包括利害關係人、團隊,以及如何建立共同理解並決定處理專案的最佳方式。
第三週:規劃專案
介紹規劃專案範疇、時程、預算、資源、風險與品質所採取的步驟
第四週:領導團隊
打造領導力技能、建立協作專案團隊環境、賦權給團隊、支援團隊成員的績效、與利害關係人溝通和協作、培訓、輔導和指導、管理衝突
第五週:支持專案隊的績效、結束專案或階段
學習如何實施持續改善、支援績效、評估專案進度、管理議題和障礙、管理變更;專案在結案階段結束步驟、效益實現、知識移轉等
第六週:專案實例研究(長宏獨家課程)
透過混合式專案的沉浸式及虛構場景,將專案管理概念變為現實,案例研究場景主要遵循ATP V3版課程順序,並搭配相關題型講解來驗收成效。(需要搭配PMI下載檔案)
第七週:PMP考前總複習
PMP實際考試題型剖析及解題技巧邏輯推理,包含考試重要觀念解說、敏捷、商業環境。
💡還不知道自己該不該考PMP嗎?
常見迷思🤔難道做專案一定要有PMP證照?一張證書有比自身實力重要?
 
👉其實不是,證照的用意是能夠快速彰顯您的專業能力,很多人擔心考證照沒有用,這跟台灣人普遍對『考試』或『證照』的迷思有關,很多人只記得『背』而忘了學習的目的及用意,但學習本身對個人有沒有用,其實端看您是否真的把學到的工作手法及思維用出來,而非只是為了考試而考試
 
👉PMP考試多以實際情境為主,較為靈活,與傳統背多分的考試完全不同,考試本身都是用專案經理實際遇到的問題所設計的試題。在學習過程中,PM們透過不同情境演練,能反思自己實際工作執行專案的情況,將經驗與與最佳標準比較,從中找出更有效率及效能的解決方法,提升專案成功機率。
 
(完整分析歡迎觀看全文👉打破證照無用論的迷思:https://reurl.cc/yKnq7E
 
 

 
💡更多課程資源
✔有興趣或有任何問題,歡迎加入「長宏PMP培訓有興趣社群」https://bityl.co/6TPP


 
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