在很多團隊裡，會議常常一場接一場、進度被緊緊盯著，但成果卻常讓人覺得零散、難以聚焦。 問題往往不在努力，而在決策： ❓需求來了，誰來判斷先後順序 ❓方向變動時，誰為結果負責 當優先順序不清、責任難以落實，看似只是溝通不順，實際上卻持續消耗著團隊士氣、資源與時間。 更有意思的是，許多組織即使「沒有」PO這個職位，每天仍在進行產品與價值的取捨決策，只是少了一套清楚的思維框架。 👉 觀看完整文章：別讓「瞎忙」透支你的人生：從任務執行者轉型「價值領航員」，重塑職場與生活。
從「忙碌」到「聚焦價值」—— CSPO 如何解決團隊痛點 工作痛點 PO 思維解法 優先順序不清，團隊忙碌卻成果零散 價值導向優先排序：明確哪些需求最值得投入資源 決策不透明，方向經常變動 決策透明與責任落實：誰負責什麼清楚明確 資源投入與產出不成正比 持續檢視與迭代：透過 Scrum 迭代回顧調整 學習 CSPO，不只是「了解產品」，更是將每天的專案決策轉化為可衡量的價值。 透過 PO 思維，團隊不再只是忙碌跑流程，而是能明確知道什麼工作最值得做，讓投入的時間與資源產生最大效益，幫你從「任務型執行者」升級成「價值領航員」！
「長宏的 CSPO 實體課程，匯聚來自各產業與不同背景的高階主管，形成難得的跨產業學習環境，透過交流激盪多元觀點，讓你從不同角度審視組織挑戰！」 🔸 CSPO 實體班資訊 第8屆｜03/07 (六) - 03/08 (日) 確認開課 第9屆｜05/14 (四) - 05/15 (五) 確認開課 課程時間｜第一天 9:00-17:40；第二天 9:00-19:30 (課後原教室考試+慶功宴) 長宏舊生限定：限時合購優惠方案 🔸舊生優惠價︱2/20(五) 前報名+繳費享 NT$31,500！ (原價$35,000) 🔸合購方案︱CSM+CSPO：NT$57,000 (原價NT$70,000) 👉 為維持教學品質，每梯次限額招生，歡迎提前報名及下載簡章： https://www.pm-abc.com.tw/Member/Registration_SCRUM