「你正在執行的專案，能為公司帶來多少回報？」 這個問題，似乎比「是否準時交付、符合範疇」更常出現在決策會議上。 隨著市場環境與產品競爭節奏加快，許多組織開始嘗試，將專案成果與商業成果放在同一個評估框架下檢視 —— 不只是檢視交付結果本身，而是回到投入與產出之間，對市場、客戶與營運帶來的實際影響。 在這樣的脈絡中，資深專案管理者的角色，也逐漸從執行與控管，延伸到需求取捨、價值排序與產品方向的討論層面。
在這樣的環境下，PMP 面臨的共同挑戰是： 當討論擴展到產品方向與投資優先順序時，是否有一套清楚的框架，能幫助跨部門團隊對齊「價值是什麼、為什麼現在做、為什麼先做這個」。 CSPO（Certified Scrum Product Owner）所聚焦的，正是這種能力 —— 從產品願景、需求拆解到價值優先排序，協助專案管理專業者在專案執行之外，建立更系統化的產品與商業思維，讓每一次決策討論都有清楚的價值依據與市場脈絡。 精彩心得分享👩💼 💬 「公司幾年前開始接觸敏捷，但比較像是零星地上課、做一些內部分享，大家對敏捷都有興趣，卻沒有一套完整的、系統性的理解。那時候我們不清楚：導入敏捷後，我們真正能產出什麼？敏捷到底要怎麼落地？ 透過兩天的 CSPO 課程，我終於把這些拼圖拼起來了。老師帶我們理解產品、價值、優先順序，以及敏捷的精神。讓我看見過去少了什麼，也更確信『我們往敏捷前進是對的』。」 👉 觀看更多精彩心得
🔸 CSPO 實體班資訊 第8屆｜03/07 (六) - 03/08 (日) 確認開課 第9屆｜05/14 (四) - 05/15 (五) 確認開課 課程時間｜第一天 9:00-17:40；第二天 9:00-19:30 (課後原教室考試+慶功宴) 長宏舊生限定：限時合購優惠方案 🔸舊生優惠價︱1/30(五) 前報名+繳費享 NT$31,500！ (原價$35,000) 🔸合購方案︱CSM+CSPO：NT$57,000 (原價NT$70,000) 👉 為維持教學品質，每梯次限額招生，歡迎提前報名及下載簡章： https://www.pm-abc.com.tw/Member/Registration_SCRUM