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2025 CSMxCSPO 職場運用調查報告》66.7%企業認定 Scrum 核心能力:你跟上了嗎?

當市場變動成為常態,企業也正在重新定義「關鍵人才」的標準。調查指出,66.7%的企業已將Scrum視為未來不可或缺的核心能力,另有 20% 視為重要加分條件。
 
從 AI 應用、ESG 議題到全面數位轉型,專案節奏更快、需求更不確定,團隊不再只需要會執行,而是要能隨時調整方向、聚焦真正有價值的工作。Scrum不只是方法,而是一種面對變局的職場生存能力。
※以上內容擷取自長宏部落格《2025 CSM × CSPO 職場運用調查報告》,完整內容與深入分析,請參閱完整版報告:https://www.pm-abc.com.tw/Training/Blog_detail?EncryptBID=5L2SZHSDCFK8E5KF963B264LA46H7EUCRCEQ3P8086E3

PMP也需要 CSM?專案管理者必看的差異與實作價值

有PMP了,還需要學CSM嗎?

你的公司有在跑敏捷嗎?

若你每天都需要面對快速變動的專案需求與突發狀況,即使公司沒有正式導入Scrum,如何在不確定中快速回應,讓團隊聚焦真正有價值的工作,成為每位專案管理者必備的能力🎯
 
在PMP的學習過程中,已經熟悉敏捷原則與框架,但多半停留在理論與計畫層面,缺少將方法落實到團隊日常運作的實作經驗。
 
而CSM課程以實作為核心,透過真實案例與互動練習,讓你在 2 天完整掌握 Scrum 核心概念與實務操作,快速上手、立即帶回團隊應用於真實專案。

常見迷思破解

許多人以為學習 CSM 是為了轉職成為 Scrum Master,但實際上,這是為了讓你在現有角色上,發揮更大的影響力。
 
1️⃣現在的你,能把事情管理好,專業可信,在團隊中扮演可靠的執行者角色。
2️⃣學習 CSM 後,能在不確定中引導團隊、整合意見,成為團隊的核心領導者。
3️⃣未來的你,不只管理專案,更能影響組織文化,帶領變革,創造更大價值。

CSM課後心得分享

💬 「我的工作環境是標準的PMP環境,一個專案的時長有時長達4到5年,但即便是這樣的環境,近年來變動的速度也越來越快,甚至在系統開發與執行階段,也越來越常出現以『短週期反覆調整』為特徵的工作模式,PMP與CSM壁壘分明的界線已經不斷地被打破。」
 
👉【CSM視訊班課程花絮】https://youtu.be/r2Jz-QJgJ7Y

方授權講師 Jacky Shen, CST:線上學習的首選

🎓 官方授權講師介紹|Jacky Shen, CST
🌟 全球首位同時取得Scrum Alliance雙料最高級認證+ICF-PCC專業教練
🌟 AI智能體與GPT提示詞工程專家
🌟 曾擔任軟體工程師、研發經理、敏捷教練等,具有多元視角,從不同層面審視專案
🌟 客戶橫跨世界500強:賽諾菲製藥、中國平安、寧波銀行、戴姆勒奔馳、思科、福特汽車、中國移動、安利電商等知名企業

💻 視訊課程,隨時隨地學習

不論你是專案經理、產品負責人、工程師,或任何跨產業的團隊領導者,都能透過CSM線上課程輕鬆掌握 Scrum 核心概念與實作方法,無需舟車勞頓即可學習!

課程資訊📖

🔸 CSM 線上視訊班課程

第96屆|2026/02/07 (六) - 02/08 (日)確認開課
第97屆|2026/05/23 (六) - 05/24 (日)
🔸 課程時間|兩天 09:00-17:00
🔸 課程地點|ZOOM 線上直播上課+虛擬團隊 Miro 團體協作
🔸 舊生優惠|1/26(一) 前報名+繳費享舊生優惠價 NT$31,500 (原價$35,000);新科PMP享獨家優惠 NT$28,500
 
 
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