《2025 CSMxCSPO 職場運用調查報告》66.7%企業認定 Scrum 核心能力：你跟上了嗎？

當市場變動成為常態，企業也正在重新定義「關鍵人才」的標準。調查指出，66.7%的企業已將Scrum視為未來不可或缺的核心能力，另有 20% 視為重要加分條件。

從 AI 應用、ESG 議題到全面數位轉型，專案節奏更快、需求更不確定，團隊不再只需要會執行，而是要能隨時調整方向、聚焦真正有價值的工作。Scrum不只是方法，而是一種面對變局的職場生存能力。

※以上內容擷取自長宏部落格《2025 CSM × CSPO 職場運用調查報告》，完整內容與深入分析，請參閱完整版報告：https://www.pm-abc.com.tw/Training/Blog_detail?EncryptBID=5L2SZHSDCFK8E5KF963B264LA46H7EUCRCEQ3P8086E3

PMP也需要 CSM？專案管理者必看的差異與實作價值

有PMP了，還需要學CSM嗎？

你的公司有在跑敏捷嗎？

若你每天都需要面對快速變動的專案需求與突發狀況，即使公司沒有正式導入Scrum，如何在不確定中快速回應，讓團隊聚焦真正有價值的工作，成為每位專案管理者必備的能力🎯

在PMP的學習過程中，已經熟悉敏捷原則與框架，但多半停留在理論與計畫層面，缺少將方法落實到團隊日常運作的實作經驗。

而CSM課程以實作為核心，透過真實案例與互動練習，讓你在 2 天完整掌握 Scrum 核心概念與實務操作，快速上手、立即帶回團隊應用於真實專案。

許多人以為學習 CSM 是為了轉職成為 Scrum Master，但實際上，這是為了讓你在現有角色上，發揮更大的影響力。

1️⃣現在的你，能把事情管理好，專業可信，在團隊中扮演可靠的執行者角色。

2️⃣學習 CSM 後，能在不確定中引導團隊、整合意見，成為團隊的核心領導者。

3️⃣未來的你，不只管理專案，更能影響組織文化，帶領變革，創造更大價值。

💬 「我的工作環境是標準的PMP環境，一個專案的時長有時長達4到5年，但即便是這樣的環境，近年來變動的速度也越來越快，甚至在系統開發與執行階段，也越來越常出現以『短週期反覆調整』為特徵的工作模式，PMP與CSM壁壘分明的界線已經不斷地被打破。」

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官方授權講師 Jacky Shen, CST：線上學習的首選

🎓 官方授權講師介紹｜Jacky Shen, CST

🌟 全球首位同時取得Scrum Alliance雙料最高級認證＋ICF-PCC專業教練

🌟 AI智能體與GPT提示詞工程專家

🌟 曾擔任軟體工程師、研發經理、敏捷教練等，具有多元視角，從不同層面審視專案

🌟 客戶橫跨世界500強：賽諾菲製藥、中國平安、寧波銀行、戴姆勒奔馳、思科、福特汽車、中國移動、安利電商等知名企業

不論你是專案經理、產品負責人、工程師，或任何跨產業的團隊領導者，都能透過CSM線上課程輕鬆掌握 Scrum 核心概念與實作方法，無需舟車勞頓即可學習！

第96屆｜2026/02/07 (六) - 02/08 (日)確認開課

第97屆｜2026/05/23 (六) - 05/24 (日)

🔸 課程時間｜兩天 09:00-17:00

🔸 課程地點｜ZOOM 線上直播上課+虛擬團隊 Miro 團體協作

🔸 舊生優惠｜1/26(一) 前報名+繳費享舊生優惠價 NT$31,500 (原價$35,000)；新科PMP享獨家優惠 NT$28,500！

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