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WEEK 01：商業環境
學習基礎專案管理、組織策略調整、效益與價值、變革管理。
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WEEK 02：啟動專案
利害關係人分析、團隊建立，以及如何達成跨部門共同理解。
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WEEK 03：規劃專案
精準定義專案範疇、開發時程、預算控制與品質基準。
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WEEK 04：領導團隊
打造高產出團隊環境、團隊賦權、支援績效與解決衝突。
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WEEK 05：專案執行與結束
風險管理、變更控制、評估進度並確保價值成功交付。
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WEEK 06：沉浸式實例研究 (長宏獨家)
進入混合式專案場景，將 49 個子過程與 PMBOK 知識變為實戰力。
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WEEK 07：考前總複習
獨家題型剖析、解題技巧推理，陪伴您衝刺取得國際證照。
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