你有沒有這種感覺？
專案/產品做得很拼、團隊也很努力，但最後卻還是
—— 毛利難以拉高、方向逐漸模糊，甚至說不清楚品牌與價值😣
在台灣職場，我們很擅長把事情「做到最好」。但在市場快速變動、資源有限的情況下，單靠努力，已經不一定能換來成果。
問題往往不在於「事情有沒有做對」，而在於「是不是一開始就做了對的事」💡
其實.....這正是 Product Owner 真正的價值所在，PO 的角色不只是接需求、排待辦，而是持續協助組織做出正確選擇
—— 什麼該做？什麼不該做？現在的方向，是否仍然值得投入？
如果你是 PMP、PM，或已在主管位階，這堂 CSPO 課程不只是教你流程與工具，而是幫助你重新校準決策視角，讓每一次投入，都更接近真正的價值！