在第一位學員於結業後 5 天內成功摘金後，

PMI-PBA 第 41 屆的榜單並未停下腳步 !

全班第二位上榜學員，於結業後第 11 天順利通過考試✨

同樣是在開課 一個多月內完成學習並成功取證，

讓這份榜單，從「亮點」變成「趨勢」。
 

這位學員本身是數據分析師，同時持有 PMP 證照。
對數據不陌生、對專案流程也相當熟悉，
但他選擇投入 PMI-PBA，並不是為了再多一張證照，
而是想釐清一個關鍵問題 :
「數據分析師，和商業分析師，真正的差別在哪？」🙋‍♂️

在工作中，他能做出分析、算出結果，

但真正影響方向與決策的，

往往不是「數字本身」，

而是如何把資訊轉成可被採用的判斷與選項。
 

這正是 PMI-PBA 所補上的關鍵能力：

讓專業不只停留在執行與分析，

而是能進入決策現場，創造實質影響力。

第 41 屆榜單接連出現的成果，再次說明：

當榜單一位接著一位出現，

可以清楚看見一個共同現象。

這些成功上榜的人，多半已經具備專案管理基礎。
 

對 PMP 來說，問題往往不是「會不會管專案」，
而是卡在更前面的那一段：
 

💡專案啟動前，需求到底從哪裡來？
 

💡多個方案並存時，為什麼要選這一個？
 

💡當利害關係人意見衝突，判斷依據是什麼？
 

這些問題，單靠流程與工具，很難回答。

PMI-PBA，補的正是 PMP 最容易遇到的三個斷點：

🎯 從接需求，走向釐清「真正需求」
 

🎯 從控時程，走向支援「價值與決策判斷」
 

🎯從專案執行者，走向能影響方向的人
 

當專案管理能力，接上商業分析的決策視角，

專業影響力就會被真正放大。

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