產品的新視角：從軟硬體到服務、制度與品牌的全面價值

過去，我們衡量成功的標準，是效率、規模與市佔率。

然而，當工具普及到「完成任務」變得容易時，單靠日常管理已不足以支撐你的職涯高度。真正拉開差距的，是你是否具備看準目標、做出關鍵判斷的能力。

在 AI 加速、資源有限、需求高度不確定的時代，能做價值取捨與優先順序判斷，已經成為關鍵💡

而真正有效的管理能力，不只是判斷本身，更在於能否將這些價值判斷，轉化為企業實際採取的行動與具體成果。也正因如此，你需要重新理解「產品」的定義，不局限於軟體與硬體，而是：

◾ 一套服務如何被使用與感知

◾ 一個制度是否真的創造價值

◾ 一個品牌是否清楚傳達企業的承諾

那麼，身為資深主管的你，該如何讓自己具備這種用「產品與價值」做判斷、真正掌握方向的能力呢？

CSPO：打造你的價值決策力

🔸CSPO（Certified Scrum Product Owner）＝讓人才具備“做價值決策”的能力

企業不需要只會聽命令的人，而是能判斷什麼最值得做、能把策略轉化為行動的人。

CSPO 可以幫助你：

◾ 把策略拆成可落地的價值單位

◾ 建立可說服主管與跨部門的決策語言

◾ 明確排序需求、資源與 ROI

◾ 讓組織方向一致，不再反覆瞎忙

這是企業最缺、但最難培養的能力——也是你在「年前」就能搶先掌握的關鍵競爭力✨

精彩心得分享👩‍💼

💬 「公司幾年前開始接觸敏捷，但比較像是零星地上課、做一些內部分享，大家對敏捷都有興趣，卻沒有一套完整的、系統性的理解。那時候我們不清楚：導入敏捷後，我們真正能產出什麼？敏捷到底要怎麼落地？

透過兩天的 CSPO 課程，我終於把這些拼圖拼起來了。老師帶我們理解產品、價值、優先順序，以及敏捷的精神。讓我看見過去少了什麼，也更確信『我們往敏捷前進是對的』。」

CSPO明年度最新課表出爐！！

第7屆｜01/10 (六) - 01/11 (日) 確認開課

第8屆｜03/07 (六) - 03/08 (日) 確認開課

第9屆｜05/14 (四) - 05/15 (五) 確認開課

課程時間｜第一天 9:00-17:40；第二天 9:00-19:30 (課後原教室考試+慶功宴)

🔸舊生優惠價︱12/31(三) 前報名+繳費享 NT$31,500！ (原價$35,000)

🔸合購方案一︱ACP+CSM/CSPO擇一：NT$60,000 (原價NT$74,200)

🔸合購方案二︱CSM+CSPO：NT$57,000 (原價NT$70,000)

🔹 公關申請︱僅需考試費 NT$5,000：員工人數達100位以上的企業，其CEO(總經理)、副總經理都可申請公關名額！※申請完成後會依照流程審核

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