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PMP 角色升級:邁向主管階與角色轉換的關鍵一步

PMP 為專案工作者,建立了一套清楚而穩定的管理結構,讓人在複雜、不確定的情境中,仍能做出有邏輯的判斷與取捨。對許多人來說,是走向更高責任角色的重要基礎。
 
但當角色開始往主管階轉職發展時,專案現場考驗的,不只是規劃能力。
如何帶著團隊應對變化、調整節奏,以及在執行過程中持續修正方向,成為影響專案成敗的重要關鍵!
在 PMP 的學習過程中,其實已接觸過敏捷與 Scrum。而在回到現場後,你是否有過一次「親自帶著團隊跑過 Scrum」的經驗?
因為只有在實際運作中,才會真正看見卡關點、衝突點,以及需要調整的地方。
 
也因此,許多具備 PMP 基礎的專案工作者,在角色升級或轉換之前,補上一段敏捷的實作歷程。讓既有的 PMP 能力,在真實專案裡發揮更大的影響力!

 


CSM介紹 & 學員心得分享

在 Scrum 架構中,CSM 是最適合新手入門的證照。本課程以實作為核心,透過真實案例與互動練習,讓你在 2 天完整掌握 Scrum 核心概念與實務操作,快速上手、立即應用於專案。

CSM學習重點🌟

🔸CSM (Certified ScrumMaster) 敏捷教練

學習重點:Scrum 實務操作、團隊引導、敏捷流程落地、提升專案節奏與透明度。
適合對象:團隊領導者、準備邁向主管階,或評估轉換專案相關角色的專案工作者。
取得效益:幫助團隊高效運作、專案順利落地
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精彩心得分享👩‍💼

💬 「Scrum 所強調的透明、檢視、調整,不僅僅是工作流程的管理,更是一種團隊文化的打造。對我而言,課程中最深刻的一環,是對『僕人式領導』的詮釋。
 
這個概念讓我回顧過去在公司內部的管理模式,發現我們其實早已在實踐,只是缺乏一個明確的框架。如今有了明確的語言與方法,我更有信心將這樣的精神延伸到整個組織。」
 
💬 「在順利取得PMP證照後,我對專案管理有了系統性的認識,也開始接觸到敏捷的概念。但面對團隊運作與變動快速的開發環境時,我開始反思:這些知識如何真正應用?這時我意識到——我需要的不只是理解,更是實踐
 
因此,我進一步進修CSM課程,希望能更深入理解Scrum框架,並學會如何帶領團隊靈活應對變化,讓整個Scrum導入流程不再只是書本上的流程圖,而是一場充滿互動與真實情境的體驗旅程。」

 

CSM明年度最新課表出爐!!

🔸CSM (Certified ScrumMaster) 敏捷教練

◾ 台北實體班
第33屆|12/20 (六) - 12/21 (日) 確認開課
第34屆|2026/02/07 (六) - 02/08 (日)
第35屆|2026/04/11 (六) - 04/12 (日)
課程時間|第一天 9:00-17:30;第二天 9:00-19:30 (課後原教室考試+慶功宴)

優惠至2025/12/19止🔥

◾ 舊生優惠價 NT$31,500
※費用已包含 Scrum Alliance 的會員費、考試費、輔導系統及教材費
 
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備註

🎯常見QA一次解答!

1️⃣:已經有 PMP,CSM 證照對職涯還有加分嗎❓

A:非常加分,而且方向不同。
PMP 代表你具備「專案治理與規劃能力」;CSM 則讓主管與團隊看見你具備敏捷轉型、團隊引導與變革落地能力。在 AI 與高度變動的環境下,PMP+CSM反而更具市場辨識度。

2️⃣:2天就能取得CSM證照嗎?

A:是的!課程以實作為核心,在 2 天內透過案例演練與互動學習,完整掌握 Scrum 核心概念與操作流程。課程結束後,通過考試即可取得證照!

3️⃣:維護成本高❓

A:2025年新修訂政策:
一、無論證書過期多久,只要繳交換證費,依然能恢復證書有效性。
二、可以不必換證,只要重新上任一門課 (CSM或CSPO),即可激活SA系列所有證書。
維護無壓力,輕鬆延續證照效力!

4️⃣:CSM考試困難嗎❓

A:CSM考試是中文,共50題選擇,答對37題即可通過。長宏提供獨家輔考系統可以練習模擬測驗,只要投入課程專心聽講,基本上都能順利通過考試!

專人諮詢服務👩‍🏫

🔸線上諮詢︱加入Scrum有興趣群組:https://ppt.cc/f5K6Jx
🔸信件聯繫︱Email:pmabc.hsin@gmail.com
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