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專案執行到價值創造:Roger老師解析 PMP 必備的敏捷雙翼

面對 AI 快速崛起與市場環境的高速變動,傳統專案管理的邊界正逐漸擴大。「台灣首位及唯一 CST 周龍鴻 博士」在其部落格發表了兩篇關鍵文章,深入剖析在 PMP 穩健的架構之上,現代管理者為何更需要 CSM (Certified ScrumMaster) CSPO (Certified Scrum Product Owner)這兩塊關鍵拼圖,來完成職涯的「領導力轉型」。

🔸 CSM (Certified ScrumMaster) 敏捷教練

Roger 老師提出了一個深刻的觀察:敏捷在企業推動的阻力,往往源自於傳統的「權力結構」。對於習慣於規劃與監控的 PMP 而言,CSM 的價值在於協助管理者從「追逐進度的控制者」,轉型為「設計團隊節奏的總教練」。 
👉閱讀完整文章《為什麼越來越多的經理人與PMP開始學 CSM?原因比你想得更現實》https://rogersnotes.com/csm-next/

🔸 CSPO (Certified Scrum Product Owner)產品負責人

如果說 CSM 是讓團隊高效運作的「倚天劍」,那 CSPO 就是掌握商業價值的「屠龍刀」,CSPO 課程並非產品經理的專利,而是所有希望具備「Mini-CEO」思維的領導者之必修課。 對於 PMP 來說,專案成功的定義不再僅是如期如質(Do things right),更在於是否創造了真正的商業價值(Do the right thing)。
👉閱讀完整文章《世界級的品牌經營者證照培訓——CSPO》https://rogersnotes.com/cspo-0104/
 
※本電子報內容部分摘錄自 Roger 老師部落格的專欄文章,完整版可見上方連結。
 

敏捷一條龍專屬方案」,專案管理能力一次升級!

一次掌握敏捷全貌,長宏推出 「敏捷一條龍專屬方案」,結合 PMI-ACP、CSM與CSPO 三大課程,完整提升專案與產品敏捷能力。

敏捷三大證照介紹📖

1️⃣PMI-ACP (Agile Certified Practitioner) 敏捷專案管理師

學習重點:敏捷方法論、迭代規劃、價值交付、團隊協作與敏捷工具運用。
適合對象:希望建立敏捷理論基礎、全面掌握敏捷實務的專案管理者。
取得效益:掌握敏捷專案完整框架,提升應對快速變動專案環境的能力

2️⃣CSM (Certified ScrumMaster) 敏捷教練

學習重點:Scrum 實務操作、團隊引導、敏捷流程落地、提升專案節奏與透明度。
適合對象:專案主管、團隊領導者,想實際帶領團隊運用 Scrum。
取得效益:幫助團隊高效運作、專案順利落地

3️⃣CSPO (Certified Scrum Product Owner) 產品負責人

學習重點:產品願景與策略管理、需求優先排序、價值導向交付、與利害關係人協作。
適合對象:產品經理、專案經理、希望從商業角度掌握專案成果的人。
取得效益:提升產品與專案的交付能力,確保成果符合客戶需求與市場期望

限時合購優惠方案 (即日起至2025/12/31止🔥)

🔸合購方案一︱ACP+CSM/CSPO擇一:NT$60,000 (原價NT$74,200)
🔸合購方案二︱CSM+CSPO:NT$57,000 (原價NT$70,000)
 
※ 在年底前完成報名與繳費,即可自由選擇任一梯次,不一定要參加今年的班級呦!」
👉 為維持教學品質,每梯次限額招生,歡迎提前報名及下載簡章:

底前最後梯次開放報名!

1️⃣PMI-ACP (Agile Certified Practitioner) 敏捷專案管理師

🔸 視訊班
第2屆|12/13 (六) - 01/17 (六) 改為自行觀看影片+ 1/17 直播總複習課程上課
第3屆|2026/03/07 (六) - 04/04 (六) 每周六上課,共五堂
課程時間|09:00-18:00

2️⃣CSM (Certified ScrumMaster) 敏捷教練

🔸 台北實體班
第33屆|12/20 (六) - 12/21 (日) 確認開課
第34屆|2026/02/07 (六) - 02/08 (日)
課程時間|第一天 9:00-17:30;第二天 9:00-19:30 (課後原教室考試+慶功宴)

3️⃣CSPO (Certified Scrum Product Owner) 產品負責人

🔸 台北實體班
第7屆|2026/01/10 (六) - 01/11 (日) 確認開課
第8屆|2026/03/07 (六) - 03/08 (日) 確認開課
課程時間|第一天 9:00-17:40;第二天 9:00-19:30 (課後原教室考試+慶功宴)
 
👉 更多開課日期歡迎前往:

 
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