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年底大家忙著衝年終,其實正是重新整裝的好時候。
蹲低一點,是為了在明年跳得更高——讓自己多一張證照、多一個選擇
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別再讓年底的遺憾,成為明年的藉口。
在快速變動的時代,唯有持續精進與專業認證,才能讓你在職場中穩健前行。

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上述培訓費用包含:教材+線上輔考系統(測驗/補充課程/輔導教練等服務)
但不包含:USD571.5考試費用及NT$4,200的PMI官方教材授權費

註2:💰課程價格
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👨‍💼PMP學員-中O電信 張簡O仁 :小組共好的團隊經驗是關鍵
 
課堂中workshop的團隊組建,是我在整個課程中印象最深刻的地方。
跟著小組成員一起溝通思考創作學習,大家各自貢獻自己所長,真的是再美好不過的事。
就是因為我們的小組,讓我有勇氣面對一次又一次的難關,取得考上PMP的榮耀。
如果以為小組只是心理上的藉慰,那就太小看長宏workshop的設計了。
在無數次的考試測驗中,我總會回憶起和小組一起實作的workshop,而解題的關鍵,往往就在其中。
 
👨‍💼PMP學員 鍾同學 :不孤軍奮戰,互相祝賀通過PMP
 
共好讀書會真的很厲害!尤其是教練需要一直安撫我們幾近爆炸的情緒,對於考試的緊張害怕。
但是大家仍很認真地依照進度在準備,分享自己所學、讀書的方法、疑難雜症的處理。
平時也會在Line群互相鼓勵,有團隊真的很棒可以一起前進,不會孤軍奮戰、亂亂衝
看到一個一個同學都祝賀通過PMP,我就因此痛下決心定下考試日期。被通知通過,看到自己被同學祝賀時超感動,我終於成為PMP了!
 

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專案

討論您在專案開始時、在預規劃階段需要考慮的內容,包括利害關係人、團隊,以及如何建立共同理解並決定處理專案的最佳方式。
規劃
專案
介紹規劃範疇、時程、預算、資源、風險與品質所採取的步驟。
領導
團隊
著重在您的領導力技能。
支持
專案
團隊
您如何利用一些工具、技術與進階的領導力技能,獲得專案團隊的最佳績效
結束
專案/階段
最後,討論如何、何時結束一個階段或專案,以及效益實現。

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