課程畫面及學員見證👩🎓
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第一天上午課程：將掌握PO責任與決策權限，從高階人脈到敏捷實戰，應對組織挑戰，讓你即學即用，驅動產品成功
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第一天下午課程：從產品願景到商業價值落地，掌握目標、路線圖及發布策略，確保決策有據可循，驅動高影響力產品
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第二天上午課程：透過影響力地圖、利害關係人分析與產品定位，精準鎖定市場與客群，結合SCAMPER，探索創新機會，確保產品符合需求
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第二天下午課程：PO學會管理、精煉、估算與排序待辦清單，結合Sprint Goal與DoD，確保團隊交付高價值產品
💬 你能帶走什麼？學員真實見證！
營造業代表：By 永土營造 總經理 Mr.江
很多人問我：營造業怎麼會對敏捷有興趣？對我個人而言，是在原有的敏捷思維上又深度融合的體驗，對公司而言，則是落實完整敏捷的實務操作可能。
多年來，我在營造業不只擔任企業管理層，也是專案的推動者與產品（建築作品）價值的守護者。然而在傳統工程管理流程中，決策往往建立在長週期規劃與既定藍圖，市場與需求的變化，常讓我們必須在後期投入更多成本去調整。
這次課程讓我看見，Scrum 不只是軟體或產品開發的方法，而是一套能讓建築專案在全生命週期中保持靈活與高價值交付的系統。完整心得，歡迎前往：https://reurl.cc/x3pWK4
金融業代表：By 大連大控(股) 專案副理 Miss 周
在參加課程之前，我對 Scrum 的理解多半停留在書本上的名詞定義，對於各個活動（Events）和產出物（Artifacts）之間的關聯性感到模糊，這兩天的密集 Workshop，徹底顛覆了我對 Scrum 僅止於理論的認知，它更像是一場充滿腦力激盪與親身實踐的旅程。
我特別喜歡課程中的專案模擬，使我能更真實感受到如何將抽象的價值轉化為具體的產品增量，同時也讓我體會產品價值不在於展示『它有什麼』(What)，而在於傳達『它為何重要』(Why)。這種從『功能導向』轉向『價值導向』的敘事方式，才是贏得使用者共鳴的核心。完整心得，歡迎前往：https://reurl.cc/RkL2mz
【最新課表｜確認開課｜少量名額｜報名要快】
台北場假日班
◼ 上課時間：第一天 9:00-17:30 、第二天 9:00-19:00 (緩衝到 19:30 包含課後原教室考試+慶功宴)
◼ 上課地點：台北 IEAT 3 樓 302 會議室 （中山區松江路 350 號 3 樓)
高雄場平日班
◼ 上課時間：第一天 9:00-17:30 、第二天 9:00-19:00 (緩衝到 19:30 包含課後原教室考試+慶功宴)
◼ 上課地點：高雄威易聯合辦公室_中正館(暫定，上課前會再公告)
培訓費用包含：紙本/電子講義、課程教學、文具用品、PMSuccess 輔考系統（模擬測驗及學習影片)、課後資源使用、CSM 證照會員費及考試費
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定價 NT$35,000
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早鳥價 NT$32,800 (優惠期限截止至開課前兩週)
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長宏舊生推薦優惠價 NT$31,500 (提供優惠卷)
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一年內長宏CSM可享合購優惠單科NT$28,500
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若企業單位 5 人以上報名可了解團報方案，詳情可洽負責專員。
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