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長宏PMP國際專案管理師 | 世界震盪中,長宏專案與你一起掌握專業、站得穩、走得遠!3/7 周六班與4/19 周日班_同步強勢招生中

在現今的企業環境中,只有專業能力已經不再足夠。越來越多企業將「專案管理」視為評估人才的重要指標,不論是升遷、跨部門協作,甚至轉換跑道,專案能力都成為關鍵。

 

根據 PMI(國際專案管理學會)2025 年最新發布的《全球專案管理人才缺口》報告顯示,全球目前擁有約 3,960 萬名專案人才,但到了 2035 年,可能會出現多達 2,980 萬名專案專業人員的巨大缺口
這代表熟悉專案管理的人才將變得極度搶手


 

 台灣專案管理趨勢:為什麼你應該現在開始學?

 

台灣的專案管理人才需求雖然不像部分快速成長的地區那麼劇烈,但仍維持約 20% 的穩健成長,顯示企業對專案管理能力的需求將持續增加。值得注意的是,因為勞動人口老化壓力,預計在 2035 年前會有超過 51,000 名專案相關人才退休,這將造成中高階人才的嚴重缺口,也為年輕工作者創造加速晉升的可能。

此外,台灣正加速推動技術轉型,包括半導體、智慧製造、再生能源、永續發展與數位轉型等領域都大幅依賴跨部門合作與專案導向的工作方式。在這樣的環境中,具備 PMP、敏捷專案管理能力(如 Scrum、Kanban),以及對專案流程數位工具熟悉的人才,更能快速脫穎而出

在產業對專案人才的需求上,製造業尤其受到自動化與科技升級的推動,對具備專案管理能力的人才需求最為旺盛。再生能源與 ESG 相關領域,由於政策與市場驅動,同樣高度依賴專案規劃。資訊科技產業也受到 DevOps、產品管理、雲端架構與數位轉型需求的刺激,對能統籌跨團隊協作的專案人才有強烈需求。整體來看,專案人才不僅需求增加,產業範圍也越來越廣,跨領域專案管理能力已成為現代工作者的核心競爭力

👩‍💼 想成為專案人才?從現在就能開始培養的能力

 

對於 25–35 歲的職場工作者而言,這正是打好專案能力基礎的黃金時期。
建議盡早取得 PMP、PMI-ACP 等國際專案管理證照,並培養策略思維、結果導向、影響力與執行力等專案核心能力。同時,熟悉 Jira、Scrum、OKR 等數位與敏捷工具,並透過社群、志工或跨部門協作累積實戰經驗,將能大幅提升未來的競爭力。

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PMP 到底在學什麼?

▶ https://youtu.be/UBvn8rhLmCk?si=dAFXrVxK0Bg6CTbq

Scrum 是什麼?5 分鐘快速理解敏捷方法
▶ https://youtu.be/iOKfi4IJStA?si=OSwKCA5re2Xc1s1a

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⭐ 結語

 

專案讓世界運轉,而專案人才將形塑未來的面貌。」
全球專案人才缺口正在快速擴大,這不僅是企業的挑戰,更是個人提升職涯的絕佳機會。若你希望在未來十年掌握更多選擇權,從今天開始學習專案管理,就是最值得的投資

如想了解專案管理國際證照或如何開始學習,歡迎洽詢台灣專案管理領域的專業培訓機構【長宏專案】!

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考題再怎麼變,考的都是專案管理的核心觀念。紮實基本功,是通過PMP的關鍵。

過程中若需要請假,長宏安排系統觀看影片補課機制,不用擔心跟不上進度喔!
課後也可以申請補課,再度鞏固上課的觀念。

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  • 上課時間:09:00-18:00 (課程共7週,共計56小時,每周上課一次)
  • 地點:東吳大學推廣部 (台北市中正區貴陽街一段56號 近西門捷運站3號出口)
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💰課程價格

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  • 上述培訓費用包含:教材+線上輔考系統(測驗/補充課程/報名履歷範本)+輔導教練等服務;
    不包含:USD571.5考試費用 (繳給PMI發證單位)及NT$4,200的PMI官方教材授權費(由長宏代收)

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PMI為何要改版教材內容❓ v3.1 和以往有何不同❓

PMI為何要改版教材內容❓

其實改版的用意就是為了讓專業更貼近實務需要。隨著專案管理比以往任何時候都發展得更快,過去版本以流程基礎導向無法保持有利於反映完整價值交付的格局。因此,此版本轉向以原則基礎的標準,以支持有效的專案管理,並更多地集中於預期成果而非交付標的

為此,PMI將過去五大模組的內容重新編排,包含:商業環境、啟動專案、規劃專案、領導團隊、支持專案團隊績效及結束專案/階段,整體設計更為結構化,同時也區分不同工作手法的使用,包含:預測式、調適式及混合式,也與實際專案執行及考試內容相吻合。另外課程還新增「Case Study」,讓學員有機會角色模擬及體驗實際考試或執行專案會遇到的情況,藉此加深專業知識的學習成效!

 

PMP學什麼?ATP V3.1版

不過PMP考試內容(ECO)沒有改變PMI仍是以PMP人才金三角的三大指標:工作方法、軟性技能及商業敏銳度為主,因這三點仍是目前市場上專案經理需要的標準能力,尤其在科技進步與消費者型態改變,專案管理的工作手法及思維越來越靈活,除傳統預測式手法之外,也大幅增加 「敏捷式」「混合式」的應用,如今完成工作的方法不只一種,掌握情況並判定用什麼方式解決問題最好,將是PMP及專案經理的成功關鍵! 

 

🔸 工作方法:無論是預測性、敏捷性、設計思維,還是待開發的實務作法,如今完成工作的方法不止一種。這就是為什麼我們鼓勵專業人士盡可能掌握多種工作方法——這樣他們就可以在正確的時間應用正確的技術,取得成功的結果。 
🔹 軟性技能:包括協作領導、溝通、創新思維、目標導向和同理心等軟性技巧。確保團隊擁有這些技能可以讓他們保持對各種利害關係人的影響——這是實現組織變革的關鍵組成部分
🔸 商業敏銳度:具有商業敏銳度的專業人士了解其組織和行業的宏觀和微觀影響,並擁有特定職能或特定領域的知識來做出正確的決策。各級專業人員都需要能夠培養有效的決策能力,並了解他們的專案如何與更廣泛的組織戰略和全球趨勢的大局保持一致。
 

 

那官方教材改版跟長宏有什麼關係?

 

ATP是PMI授權的培訓合作夥伴,這意味著只有選擇ATP 才取得官方認可與保障,就好比獲得原廠認證一樣!!舉凡:學員能取得官方ATP培訓教材,並確保內容符合實際考試內容。而講師的教學及專業也都是通過官方審核標準。目前台灣只有7家合資格的ATP機構,長宏可以說是最資深的,18年來PMI一起培育PMP,以後也會持續下去...面對本次PMP官方教材改版,長宏講師團隊也最足準備,不僅分析新舊版講義及教學差異,也實際檢視內容和現有考試有何不同。

想知道更多,歡迎觀看>>🎥 【看見全球專案管理人才,PMP改版新布局創造永續經營】
✔️ 系列影片>>
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備註

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