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宏用實力說話,國際專案管理師(PMP)高輔考率!全台唯一 把考取PMP 當標配,不是選配

2025第一∼第三季,長宏學員戰績震撼出爐🔥  不是運氣,而是實力💪
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「PMP 通過的關鍵,不是什麼時候開課,而是什麼時候開始準備」
 
很多人不是不想考 PMP,而是一直在等「比較好的時機」。
但真正一次考上的人,都不是等到最有空,而是提早開始,慢慢準備。
 
別再猶豫,下一位國際專案管理師(PMP)榜首就是你!
 
#長宏專案 #PMP考照神助攻 #轉職加薪必上
 
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📚 課程進行方式

  • 上課時間:09:00-18:00 (課程共7週,共計56小時,每周上課一次,詳情可參閱官網課表)
  • 讀書會每周除正式課程外,另有半天小組讀書會搭配,時間依小組安排。
  • 上課工具:Zoom+Miro+Slido
    • 課程互動性高,可與老師直接交流、提問,與實體班有相同學習效果,但隨地可學習,更方便
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  • 原價NT$35,000早鳥價(開課前兩週完成報名)NT$32,800/人舊生推薦優惠價NT$31,500/人
  • 上述培訓費用包含:教材+線上輔考系統(測驗/補充課程/報名履歷範本)+輔導教練等服務;
    不包含:USD571.2考試費用 (繳給PMI發證單位)及NT$4,200的PMI官方教材費(由長宏代收)

🆓 免費學習AI課程

  • 取得PMP後,可前往PMI 官網免費學習AI課程並取得5 PDUs 換證學分
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常見學員問題與迷思|很多學員對視訊有迷思,覺得學習效果不好,但其實長宏PMP視訊班絕對跟您所想的不同!!

  • 視訊課程可在任何網路暢通的地方(在家、辦公室等)皆可上課
  • 除了線上直播課程,無法上課可提前補課,課後還可重聽課程複習
  • 紙本+電子雙教材,讓您不受限制隨時可學習
  • 課程以Zoom+Miro+Slido即時互動,課程問題老師課堂即時解答
  • 視訊課程讓您快速學會專案管理、取得PMP認證,還學會虛擬團隊的組建

來聽聽學員怎麼說:

【虛擬團隊共好的成就】長宏PMP視訊班錄取率旗開得勝!!

專案管理課程PMP視訊班上課畫面|長宏專案 專案管理課程PMP視訊班工具介紹|長宏專案

課程上為學員組建學習團隊,課再由考上後的PMP學長姐督導,其共好的凝聚力真得創造高率取率的原因!!


 

 

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別再錯過能改變你準備考試效率的關鍵!

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備註

從 MBTI 出發,選對你的學習方式

不管你是 E 人,還是 I 人,長宏專案都有適合你的成長路徑

很多人選課時,第一個卡關的不是內容,而是「我適不適合這種上課方式?」
其實,答案可以從你熟悉的 MBTI 開始。

習方式沒有對錯,只有「適不適合現在的你」。


🔶 如果你是 E 人(外向型)

你從互動中獲得能量,越討論越有感覺。

最適合你:實體班

  • 現場互動、即時回饋

  • 分組討論、角色演練,學得快、記得牢

  • 認識同頻夥伴,學習氣氛推著你往前走

👉 對 E 人來說,實體班就是把學習熱度拉到最高。


🔷 如果你是 I 人(內向型)

你習慣先消化、再輸出,重視專注與節奏。

最適合你:雲端班

  • 在熟悉的環境安心學習

  • 可回看、可暫停,依自己的節奏吸收

  • 少干擾、高專注,學習更深更穩

👉 對 I 人來說,雲端班讓學習回到最舒服的狀態。


⚖️ 如果你想 兩者兼顧

有時想互動,有時想安靜整理。

最適合你:視訊班

  • 即時參與,但保有個人空間

  • 有結構、有互動,也能回看複習

  • 工作忙碌,也能穩定跟上進度

👉 視訊班,是平衡型學習者的最佳解法。


🌱 選長宏,不只是選一種上課方式

而是選擇為自己跨出成長的那一步

不管你是 E 人、I 人,
不管你現在偏好哪一種學習節奏,
長宏都替你準備好對應的學習設計與支持系統。

選長宏,就是突破自己,也是你成長的開始。
 

👇觀看以下影片,了解PMP證照的價值以及對職涯帶來的效益
👇PMP學長姐見證

鄭亦辰 考上 PMP 心得分享:從無序到井然有序:PMP帶來的管理革新

兩個月的PMP培訓,宛如一場淬鍊心志的旅程。回想當初,我僅僅只是想為職場生涯增加競爭力,幫助我得到更多機會,在還沒有正式學習課程時,我就是當成一張可以加分的證照,並不覺得這證照能為我的技能及工作上帶來甚麼改變。然而,課程內容遠超我的預期,它不僅是一張證照,更是一把開啟我高效率及高協作工作新大門的鑰匙,為何我會這麼說?

從無序到井然有序:PMP帶來的管理革新

我的工作性質雖涉及部分專案管理,但缺乏系統性的方法,導致工作效率低下。長宏課程中,我深入學習了PM的工作邏輯和敏捷思維。湧浪規劃更是讓我眼前一亮,我將所學立即應用到工作中,效果立竿見影。原本需要三週才能完成一個迭代的測試流程,現在卻能實現三週三個迭代,效率提升了整整一倍。透過聚焦共性問題,逐一解決,我成功在更短的時間內完成了EVT到DVT2的轉換,甚至修復的BUG數量還更多。這份成就感讓我對PMP的價值有了更深刻的認識。

超越技術,提升軟實力:僕人式領導的實踐

除了硬技能的提升,長宏課程也強調軟實力的培養。僕人式領導的理念深深觸動了我。我嘗試著將所學運用到團隊溝通中,主動傾聽、積極回饋,營造了良好的溝通氛圍。團隊成員也對我有了新的認識,這不僅增進了團隊凝聚力,也拓展了我的社交圈。

感謝長宏,感謝同行的夥伴

感謝長宏團隊、老師和教練的悉心指導,不僅傳授了專業知識,還分享了許多職場上的實用技巧。在這個過程中,我也結識了一群一起打拼的同學們,共同學習、共同成長。正是因為有他們的陪伴,我才能堅持到底,順利通過PMP考試。

👉更多長宏PMP學長姐見證請點此:https://www.pm-abc.com.tw/Training/witness

 
💡還不知道自己該不該考PMP嗎?
🤔難道做專案一定要有PMP證照?一張證書有比自身實力重要?
👉其實不是,證照的用意是能夠快速彰顯您的專業能力,很多人擔心考證照沒有用,這跟台灣人普遍對『考試』或『證照』的迷思有關,很多人為了考試而考試,或是只記得『背』而忘了學習的目的及用意,但學習本身對個人有沒有用,其實端看您是否真得把學到的工作手法及思維用出來,而非只是做為知識來學習而已。
 
👉PMP考試多以實際情境為主,較為靈活,與傳統背多分的考試完全不同,如專案經理遇到....情況,此時怎樣做是最好的選擇,這些都是用專案經理實際遇到的問題所設計的試題。在學習過程中,PM們透過不同情境演練能反思自己實際工作執行專案的情況,將經驗與與最佳標準比較,從中找出更有效率及效能的解決方法,提升專案成功機率。而這樣的題型也反應在報名考試者的條件,需要有一定的專案經驗(大學畢業至少要有3年的專案經理)才能報考,若不具資格,相信也很難應付考試的內容。
 
(完整分享歡迎觀看全文👉打破證照無用論的迷思:https://reurl.cc/yKnq7E

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