在 AI 加速發展與組織扁平化的浪潮中，許多顧問、經理人等正面臨： ◾ 分析與建議的速度，不如 AI 即時與精準 ◾ 傳統的決策支援與行政協調價值逐漸被取代 ◾ 若無法驅動決策成效與組織營收，就可能被邊緣化 👉 想要不被 AI 淘汰，關鍵是讓自己升級為「能創造商業影響力的決策推動者」。 🌟想從邊緣化走向影響力？關鍵就在CSPO 工作常見挑戰 CSPO 能帶來的提升 面對多重專案與部門需求，不確定該優先推動哪個方向 學會用「價值排序」思維，精準判斷最值得完成的項目，把資源花在能帶來最大回報的地方 跨部門拉鋸不斷 ── 每個人都有目標，卻沒人朝同一方向前進 建立以「產品願景」為核心的共識架構，讓部門朝共同目標推進 提出策略建議卻難落地，專案常卡在決策或執行斷層 運用 Scrum × AI 的實戰工具，把策略與構想轉化為具體成果與商業價值 支援與協調工作易被視為「輔助角色」，專業價值難以量化 從幕後支援者，升級為「策略與價值驅動者」，用洞察與影響力推動組織成長 如果你是以下這些角色，學習 CSPO 會特別適合你🎯 ◾ 產品經理、產品負責人、主管階層想突破角色侷限者 ◾ 行銷/業務主管需與產品開發密切協作 ◾ 想提升敏捷／Scrum 實戰能力以應對快速變動市場者 ◾ 尋求國際認證與具體工具／工作方法應用者 🎯 現在，該是你不被淘汰的時候！立即報名：https://www.pm-abc.com.tw/Member/Registration_SCRUM
課程亮點與大綱📚 學習 Product Owner 如何讓 Scrum 發揮作用，包含：工作手法、思維、關鍵技能和工具。 並結合多個主題，如：產品策略、需求管理、產品規劃和優先順序管理...等，通過學習講解和大量的Workshop 互動，親身實施創建產品願景，掌握客戶需求的管理方法，藉此有效地管理產品的開發進度，以利為客戶帶來真正有價值的商品及確保產品的成功交付。 👉 點擊了解更多關於 CSPO：https://www.pm-abc.com.tw/Training/Scrum_CSPO 👨🎓學員真實回饋 🔸「Roger 老師強調產品負責人不僅是產品的設計者，更是商業模式的創新者。過去，我認為產品的成功取決於它的市場價值；但現在我明白，真正的價值在於能否創造出獨特且可持續的商業模式，並為組織帶來長期的競爭優勢。」 —— PM 👉 觀看一分鐘心得影片：https://youtube.com/shorts/M4divax1nO4 🔸「我學會像真正的產品負責人一樣思考 —— 在用戶需求、業務目標與技術限制之間不斷權衡，以創造最大價值。同時必須兼具適應性與策略性，把焦點放在長期價值。特別感謝 Roger老師，不斷引導我們用批判性思維挑戰自己，帶來真正的改變。」 —— 產品經理 👉 觀看更多精彩心得：https://www.pm-abc.com.tw/Training/witness?p26=1&Search_num=0
台北場假日班 🔸 上課時間：第一天 9:00-17:30 、第二天 9:00-19:00 (緩衝到 19:30 包含課後原教室考試+慶功宴) 🔸 上課地點：台北 IEAT 3 樓 302 會議室（中山區松江路 350 號 3 樓) 高雄場平日班 🔸 上課時間：第一天 9:00-17:30 、第二天 9:00-19:00 (緩衝到 19:30 包含課後原教室考試+慶功宴) 🔸 上課地點：高雄威易聯合辦公室_中正館(暫定，上課前會再公告) ◾ 10/13(一) 前報名及繳費享舊生優惠價 NT$31,500 (原價NT$35,000) ◾ 若企業單位 5 人以上報名可了解團報方案，詳情可洽負責專員。 👉 立即報名，掌握敏捷關鍵能力：https://www.pm-abc.com.tw/Member/Registration_SCRUM