在 AI 加速發展與組織扁平化的浪潮中，許多產品、業務與行銷人才正面臨： ◾ 分析判斷不如 AI 即時精準，決策權逐漸流失 ◾ 流程與層級管控不再是價值核心 ◾ 若無法創造持續營收，就可能被市場邊緣化 👉 想要不被AI淘汰，關鍵是讓自己升級為「最有商業價值的賺錢金頭腦」。 🌟想從邊緣化走向影響力？關鍵就在CSPO 工作常見挑戰 CSPO 能帶來的提升 面對大量數據與需求，不知道該先推哪個案子 學會用「價值排序」思維，精準判斷最值得完成的項目，把資源花在能帶來最大回報的地方 部門目標衝突 ── 行銷要聲量、業務要成交、產品要功能、老闆要營收 學會建立清晰產品願景，讓團隊與利害關係人朝同一方向前進，避免內耗 點子很多卻落不了地，創新停留在簡報或提案上 結合 Scrum x AI 的實戰方法，快速把創意轉換為產品或服務，帶來可見成效 工作角色容易被工具或流程取代，價值感逐漸模糊 從單一執行者，升級為「價值驅動者」，以策略與影響力創造持續成長 如果你是以下這些角色，學習 CSPO 會特別適合你🎯 ◾ 產品經理、產品負責人、主管階層想突破角色侷限者 ◾ 行銷/業務主管需與產品開發密切協作 ◾ 想提升敏捷／Scrum 實戰能力以應對快速變動市場者 ◾ 尋求國際認證與具體工具／工作方法應用者 🎯 現在，該是你不被淘汰的時候！立即報名：https://www.pm-abc.com.tw/Member/Registration_SCRUM
課程亮點與大綱📚 學習 Product Owner 如何讓 Scrum 發揮作用，包含：工作手法、思維、關鍵技能和工具。 並結合多個主題，如：產品策略、需求管理、產品規劃和優先順序管理...等，通過學習講解和大量的Workshop 互動，親身實施創建產品願景，掌握客戶需求的管理方法，藉此有效地管理產品的開發進度，以利為客戶帶來真正有價值的商品及確保產品的成功交付。 👉 點擊了解更多關於 CSPO：https://www.pm-abc.com.tw/Training/Scrum_CSPO 👨🎓學員真實回饋 🔸「我學會如何釐清用戶需求、制定產品願景與待辦清單，並學習在團隊與利害關係人之間，如何平衡需求與資源，讓產品持續朝向價值最大化邁進。特別是在課堂中的互動與討論中，一步步將理論落實於實務。」 —— 行銷專員 🔸「我學會像真正的產品負責人一樣思考 —— 在用戶需求、業務目標與技術限制之間不斷權衡，以創造最大價值。同時必須兼具適應性與策略性，把焦點放在長期價值。特別感謝 Roger老師，不斷引導我們用批判性思維挑戰自己，帶來真正的改變。」 —— 產品經理 👉 觀看更多精彩心得：https://www.pm-abc.com.tw/Training/witness?p26=1&Search_num=0
台北場假日班 🔸 上課時間：第一天 9:00-17:30 、第二天 9:00-19:00 (緩衝到 19:30 包含課後原教室考試+慶功宴) 🔸 上課地點：台北 IEAT 3 樓 302 會議室（中山區松江路 350 號 3 樓) 高雄場平日班 🔸 上課時間：第一天 9:00-17:30 、第二天 9:00-19:00 (緩衝到 19:30 包含課後原教室考試+慶功宴) 🔸 上課地點：高雄威易聯合辦公室_中正館(暫定，上課前會再公告) ◾ 10/6(一) 前報名及繳費享舊生優惠價 NT$31,500 (原價NT$35,000) ◾ 若企業單位 5 人以上報名可了解團報方案，詳情可洽負責專員。 👉 立即報名，掌握敏捷關鍵能力：https://www.pm-abc.com.tw/Member/Registration_SCRUM