打造「商業金頭腦」四大升級

在 AI 加速發展與組織扁平化的浪潮中，許多中階主管正面臨：

◾ 決策權被數據與演算法取代，AI 演算法比你更快做出分析

◾ 管理層級被削弱，傳統「流程管控」價值逐漸消失

◾ 角色邊緣化，若無法創造持續的商業價值，隨時可能被市場淘汰

👉 關鍵在於，你是「被AI定義的人」，還是「善用AI的領導者」？

🌟想從邊緣化走向影響力？關鍵就在CSPO

主管常見挑戰	CSPO 能帶來的提升
決策陷入數據迷霧不知道該優先做哪一件事	學會用「價值排序」思維，精準判斷最值得完成的項目，把資源花在能帶來最大回報的地方
部門各說各話行銷要曝光、研發要功能、老闆要營收	學會建立清晰產品願景，讓團隊與利害關係人朝同一方向前進，避免內耗
創新停留在口號想法多但落不了地	結合 Scrum x AI 的實戰方法，快速把創意轉換為產品或服務，帶來可見成效
領導力受挑戰組織扁平化讓主管角色模糊	從流程管理者，轉型成「價值驅動者」，以影響力與願景凝聚團隊

如果你是以下這些角色，學習 CSPO 會特別適合你

◾ 產品經理、產品負責人、主管階層想突破角色侷限者

◾ 行銷/業務主管需與產品開發密切協作

◾ 想提升敏捷／Scrum 實戰能力以應對快速變動市場者

◾ 尋求國際認證與具體工具／工作方法應用者

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打造商業金頭腦！找到專案及策略的商機，秘訣就靠「CSPO」！

課程亮點與大綱📚

學習 Product Owner 如何讓 Scrum 發揮作用，包含：工作手法、思維、關鍵技能和工具。

並結合多個主題，如：產品策略、需求管理、產品規劃和優先順序管理...等，通過學習講解和大量的Workshop 互動，親身實施創建產品願景，掌握客戶需求的管理方法，藉此有效地管理產品的開發進度，以利為客戶帶來真正有價值的商品及確保產品的成功交付。

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👨‍🎓學員真實回饋

🔸“在課程中，講師強調產品負責人不僅是產品的設計者，更是商業模式的創新者。過去，我認為產品的成功取決於它的市場價值；但現在我明白，真正的價值在於能否創造出獨特且可持續的商業模式，並為組織帶來長期的競爭優勢。”

👉 CSPO 課程體驗，價值顛覆的兩日轉念之旅：https://www.youtube.com/shorts/M4divax1nO4

🔸“過去我習慣於制定具體解決方案，但對於管理決策與團隊凝聚力還有欠缺。CSPO 課不僅補強知識斷層，也讓我更有信心在面對產品決策挑戰時站在前面。”

—— 金融業高階主管

第四季實體班CSPO最新課表！與CEO及高階主管一同共學！

台北場假日班

🔸 上課時間：第一天 9:00-17:30 、第二天 9:00-19:00 (緩衝到 19:30 包含課後原教室考試+慶功宴)

🔸 上課地點：台北 IEAT 3 樓 302 會議室（中山區松江路 350 號 3 樓)

高雄場平日班

🔸 上課時間：第一天 9:00-17:30 、第二天 9:00-19:00 (緩衝到 19:30 包含課後原教室考試+慶功宴)

🔸 上課地點：高雄威易聯合辦公室_中正館(暫定，上課前會再公告)

◾ 定價 NT$35,000

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