雙重挑戰下的團隊與產品解方，【穩定，可能是你最大的風險】長宏的 CSM、CSPO 課程，帶你走出舒適圈的起點，提升領導力

📊 企業內憂外患，中高階主管該如何突圍？

【穩定，可能是你最大的風險】

我們總以為「穩定」就是安全，但專業的累積，有時反而會成為困住自己的框架。

不改變，就可能停滯。長宏的 CSM、CSPO 課程，正是帶你走出舒適圈的起點：

✅ 從「管理」轉向「領導」 ✅ 從「執行」轉向「創造價值」

根據最新調查顯示🔎

「65% 的主管正面臨跨世代團隊磨合困難，52% 的專案延誤超過原計畫，更有 43% 的企業因 AI與供應鏈挑戰導致成本增加。」

這些數字背後，代表的不只是專案上的小插曲，而是企業正遭遇的「內憂外患」⚠️

◾ 內憂：中階主管壓力大、人才流失，Z 世代員工難融入傳統流程，專案溝通斷層導致交付延誤。

◾ 外患：全球關稅與供應鏈不穩，AI 與新科技快速顛覆，產業政策急速變化。

👉 對中高階主管而言，這些挑戰不僅影響專案成果，更直接威脅到企業競爭力與領導者的職涯發展。

為何選擇敏捷領導的工作手法？

傳統專案管理（如 PMP）強調規劃與控管，對穩健執行仍然關鍵。但在快速變動的環境下，主管更需要敏捷領導力及輕巧的Scrum工作法。而CSM及CSPO認證就是快速幫助企業掌握這些能力的方法：

🔸 CSM（Scrum Master）：

是全球最受歡迎的敏捷認證之一，重點在於幫助專案主管或團隊領導者掌握 Scrum 的框架與核心價值。CSM 強調如何建立高效能團隊、促進跨部門合作，並協助團隊持續改善與快速交付價值。

>>詳情可參考CSＭ的Podcast說明：https://youtu.be/vgee3G9hnB8?si=pHyESPWNz_Naq_85

🔸 CSPO（Product Owner）：

專注於產品管理與決策，培養學員從市場與客戶需求出發，清晰定義產品願景，並有效排序待辦清單（Product Backlog），確保團隊專注在最具價值的工作上。兩者結合能同時提升「團隊執行力」與「產品策略力」，幫助企業在變動市場中更具競爭力。

>>詳情可參考CSPO的Podcast說明：https://youtu.be/ftl5icGC9BQ?si=FPQCqopdR4DKrrN4

👉 這些方法與 PMP 並非對立，而是互補，讓主管兼具穩健 + 靈活的雙重能力。

CSM＋CSPO雙證解方：第四季最新課表上線，早鳥優惠限時兩週，只到9/15日止！

團隊PM常因缺乏商業視角，而無法讓團隊產出真正有價值的產品

而產品經理懂市場卻不懂團隊運作，導致需求落地困難，敏捷開發變成空談

企業不只要能Run Scrum，更要跑出「價值」！這就是為什麼 CSM+CSPO 雙證，能讓你成為市場搶手的敏捷人才 —— 你不只懂流程，更懂「價值交付」！

✔ CSM：破解「敏捷變形」的難題，真正帶動團隊自主管理與高效運作

✔ CSPO：從「開發需求」變成「創造市場價值」，學會商業決策與產品願景規劃

🔸 CSM 實體班課程

第31屆｜10/30 (四) - 10/31 (五)

第32屆｜11/22 (六) - 11/23 (日)

第33屆｜12/20 (六) - 12/21 (日)

🔸 CSPO 實體班課程

第4屆｜10/18(六)-10/19(日)

第5屆｜11/12 (三) - 11/13 (四)【高雄班】

第6屆｜12/06 (六) - 12/07 (日)

🔸 課程時間

CSM / CSPO 實體班｜第一天 9:00-17:30；第二天 9:00-19:30 (課後原教室考試+慶功宴)

🔸 舊生優惠

◾ CSM / CSPO單堂｜9/15(一)前報名+繳費享舊生優惠價 $31,500

◾ CSM+CSPO合購價｜9/15(一)前報名+繳費享合購價 $57,000✨

👉 下載簡章及報名︱https://www.pm-abc.com.tw/Member/Registration_SCRUM

長宏CSM＋CSPO課程特色介紹

【長宏獨家CSM/ＣSPO證認課程特色】

打開敏捷思路，藉由做中學，學中做，深刻體驗，專案實戰演練＋多個workshop練習，多元培訓方式和豐富手段，課程生動有趣，具有啟發性及高度互動性，能滿足學員需求。2天課程可以學到：

CSM	CSPO
敏捷核心原則及其精神敏捷可以用在哪裡？和傳統專案管理流程有何不同 Scrum 架構，包含：價值觀、當責、事件和工件了解自管理團隊如何有效運作及解決問題實際開發如何應用 Scrum 來估算工作量及做好Release的規劃	用敏捷手法經營產品的五大思維，包含：領導力、思考力、創新力、洞察力及影響力 Scrum 手法下產品/服務開發的優先順序產品管理的全局觀及研發掌舵： Story Map：使用者故事及產品路線圖 MMF & MVP：最小的功能及最小的有價值產品團隊產能規劃及持續構建品質產品負責人的平衡及角色

【講師簡介】

周龍鴻博士是長宏專案管理顧問創辦人，亞洲首位PgMP得主，也是台灣首位Certified Scrum Trainer（Scrum國際大使）。他在中山大學三年內取得企管博士，專攻策略管理。自2014年起訓練超過千位ScrumMaster，並於2015年獲敏捷國際大獎。周博士推廣Scrum至非IT產業，協助多家頂尖企業落地敏捷。2023年更發起培育百位CEO成為CSM的志業，一年已達207位。他秉持「能力越大，責任越大」的座右銘，持續推動台灣敏捷轉型。完整講師資訊，歡迎前往：「Scrum Alliance官方網站」了解

【長宏獨家CSM證認課程資源】

【課前學習】