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策助攻 × 市場加速,各地企業掀起敏捷轉型潮🌊

隨著全球科技快速發展,加上國內政策對產業升級的支持,中南部的半導體生技醫材精密機械光電綠能等領域也正加速轉型📈
 
市場競爭越來越激烈、研發節奏快速,當地企業對靈活適應變化的專案管理方式需求逐步提升。面對這些變化,許多團隊開始採用「Scrum 敏捷方法」,藉此更順暢地協調跨部門合作,並快速回應專案過程中的各種挑戰⚠️

也有許多企業選擇將敏捷方法導入實務中,像輝瑞大藥廠與群創光電等企業,透過企業團體課程安排,讓員工將敏捷管理方法直接應用於專案實務,累積跨部門協作與專案管理經驗。
 
可見,「敏捷管理」已開始成為企業專案運作的重要趨勢🚀

Scrum 證照怎麼選?CSM vs CSPO 一次搞懂 + 雙證照合購方案

Scrum 系列證照如何選擇?🤔

在敏捷框架中,Scrum Master (CSM) 與 Product Owner (CSPO) 扮演著截然不同但同樣關鍵的角色,以下整理兩者差異:

✨ CSM(Scrum Master)

工作挑戰︱常面臨團隊協作不順、流程卡關,導致專案進度受阻。
核心能力︱熟悉 Scrum 流程、引導團隊協作,並具備專案管理能力。
適合對象︱專案經理人、專案領導者等,或希望提升團隊執行力的管理角色。
學習收穫︱掌握優化流程提升團隊效率確保專案順利推進

✨ CSPO(Product Owner)

工作挑戰︱需要釐清產品方向、設定優先順序,並確保決策能創造最大價值。
核心能力︱產品管理、價值導向思維,以及跨部門協作的能力。
適合對象︱產品經理、產品負責人等,或參與產品策略制定的角色。
學習收穫︱強化產品決策力,掌握平衡市場需求與專案資源推動產品成功落地
 
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💡 想同時提升團隊協作力與產品決策力嗎?

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🔸 活動限時優惠只到9/5(五)!(欲使用此方案請特別告知班級PM)
 

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課程時間一覽表

🔸 CSM 課程

第91屆|09/13 (六) - 09/14 (日)
第92屆|10/18 (六) - 10/19 (日)
第93屆|12/19 (五) - 12/20 (六)

🔸 CSPO 課程

第5屆|11/12(三)-11/13(四)【高雄班
第41屆|09/27 (六) - 09/28 (日)
第42屆|12/06 (六) - 12/07 (日) 

🔸 課程時間

CSM / CSPO 視訊班|兩天 09:00-17:00

🔸 舊生優惠

CSM / CSPO單堂|9/5(五)前報名+繳費享舊生優惠價 $31,500
 

 
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