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AI 席捲產業,裁員潮一波接一波。你還在擔心下一個會不會是自己?

事實上,AI 取代的是「單點技能」,

領導力、整合專案的能力,才是無可取代的關鍵!

這就是為什麼你需要 PMP® 專案管理師證照
它不只是國際認可的專業資格,更是一套幫助你從 「單點技術」升級為「全局思維」 的管理工具。

💡PMP課程能幫助你:
✅ 掌握專案規劃與風險管理,應對變局不再只是被動
✅ 強化跨部門協作與溝通能力,成為組織信賴的領導者
✅ 從技術人才轉型為具備領導力的管理者,打開升遷與轉職機會
✅ 在 AI、外包、自動化的衝擊中,依然保有不可取代的職場價值

你無法預測下一波裁員或轉型什麼時候到來,
但你可以決定:
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📅 開課日期:2025/12/14(日)-2026/1/25(日)
💰課程價格
原價NT$35,000
早鳥價(開課前兩週完成報名)NT$32,800/人
舊生推薦優惠價NT$31,500/人
 
上述培訓費用包含:教材+線上輔考系統(測驗/補充課程/報名履歷範本)+輔導教練等服務;
但不包含:USD544 (不含5%稅)考試費用 (繳給PMI發證單位)
          及NT$4,200的PMI 學習系統費用(使用PMI官方教材授權費,由長宏代收)
 
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👨‍💼PMP學員-中O電信 張簡O仁 :小組共好的團隊經驗是關鍵
 
課堂中workshop的團隊組建,是我在整個課程中印象最深刻的地方。
跟著小組成員一起溝通思考創作學習,大家各自貢獻自己所長,真的是再美好不過的事。
就是因為我們的小組,讓我有勇氣面對一次又一次的難關,取得考上PMP的榮耀。
如果以為小組只是心理上的藉慰,那就太小看長宏workshop的設計了。
在無數次的考試測驗中,我總會回憶起和小組一起實作的workshop,而解題的關鍵,往往就在其中。
 
👨‍💼PMP學員 鍾同學 :不孤軍奮戰,互相祝賀通過PMP
 
共好讀書會真的很厲害!尤其是教練需要一直安撫我們幾近爆炸的情緒,對於考試的緊張害怕。
但是大家仍很認真地依照進度在準備,分享自己所學、讀書的方法、疑難雜症的處理。
平時也會在Line群互相鼓勵,有團隊真的很棒可以一起前進,不會孤軍奮戰、亂亂衝
看到一個一個同學都祝賀通過PMP,我就因此痛下決心定下考試日期。被通知通過,看到自己被同學祝賀時超感動,我終於成為PMP了!
 

 


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學習對您的角色來說不可或缺的基礎專案管理、組織與商業概念。

啟動
專案

討論您在專案開始時、在預規劃階段需要考慮的內容,包括利害關係人、團隊,以及如何建立共同理解並決定處理專案的最佳方式。
規劃
專案
介紹規劃範疇、時程、預算、資源、風險與品質所採取的步驟。
領導
團隊
著重在您的領導力技能。
支持
專案
團隊
您如何利用一些工具、技術與進階的領導力技能,獲得專案團隊的最佳績效
結束
專案/階段
最後,討論如何、何時結束一個階段或專案,以及效益實現。

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