Ｑ：為何PMP是企業老闆認可的首選人才❓
從人力銀行、雜誌媒體等資訊整合，我們能找出答案！
據統計，職場必備的 5大【軟實力+硬實力】包含：
1️⃣ 敏捷應變力：勇於面對變化能及挑戰，擁有高適應力
2️⃣ 問題解決力：善用邏輯思維來管理工作及解決問題的Sense
3️⃣ 溝通合作力：不再是個人英雄主義，而是團隊協作
4️⃣ 商業分析力：掌握市場動向，善用數據分析找出方法
5️⃣ 決策整合力：宏觀的策略思維，為企業做有效的決策
根據104人力銀行調查指出，【企業要求證照排行榜】PMP證照高居第4，更是【管理熱門證照TOP10 排行榜】第2名！「持有證照」的求職者，平均每個月可以獲得約11.3次的面試邀約，而「無證照」的求職者僅獲得8.4次面試邀約，高出了整整三成的面試機會！對企業而言，取得國際認證，也是實力的展現。(資料來源：求職CP值最高證照排行榜出爐 人力銀行：證照=即戰力)
PMP認證不但通用於世界184 個國家，目前全球共有143萬位PMP，台灣超過2萬位，
故被全球公認為專案管理領域的權威認證，也受政府、跨國/外商企業認可
對企業而言，PMP 認證已是專案經理或是公司主管階最基本的門檻條件
而上述條件若能有實質證明， 如：專業證照或是作品展現， 在面試過程中就更有說服力，
而【PMP 國際專案管理師】證照包含：
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🔸 工作方法：無論是預測性、敏捷性、設計思維，還是待開發的實務作法，如今完成工作的方法不止一種。這就是為什麼我們鼓勵專業人士盡可能掌握多種工作方法——這樣他們就可以在正確的時間應用正確的技術，取得成功的結果。 |
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🔹 軟性技能：包括協作領導、溝通、創新思維、目標導向和同理心等軟性技巧。確保團隊擁有這些技能可以讓他們保持對各種利害關係人的影響——這是實現組織變革的關鍵組成部分 |
🔸 商業敏銳度：具有商業敏銳度的專業人士了解其組織和行業的宏觀和微觀影響，並擁有特定職能或特定領域的知識來做出正確的決策。各級專業人員都需要能夠培養有效的決策能力，並了解他們的專案如何與更廣泛的組織戰略和全球趨勢的大局保持一致。
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這三項專業就是涵蓋 5大【軟實力+硬實力】的最佳認證！
✔️不用一門門花時間了解，只要透過【PMP國際證照】學習方式，7周就能一舉獲得上述所有專業能力
✔️省下百萬學費及時間資源，短時間就能學以致用＋將專業國際證照帶回家
✔️自己所學的專業可透過證照得以被驗收，有助於晉升轉職發