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| 從PMP到Scrum：轉換思維，打破傳統專案管理框架，1+1 > 2 讓敏捷為專案管理插上翅膀~~ |
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作為一位專案經理，已經對專案管理駕輕就熟，但您是否有發現市場對敏捷的需求與日俱增？
「Scrum 工作手法」已成為現代專案管理的核心方法，但要真正發揮其最大效益，關鍵在於「轉換思維」。
可能您會覺得在PMP 培訓已有學習到敏捷、Scrum，但如果你只有PMP認證，
可能仍然無法完整掌握Scrum的精髓，理解產品管理與Scrum實踐的結合，
因此，透過完整的Scrum 認證培訓，才能讓Scrum 這套帶來神奇力量的方法真正落地，並帶來實質改變。
更重要的是，這樣的學習歷程將幫助你探索全新的協作模式，提升與團隊的互動品質！
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| 專案管理新趨勢：PMP學員為何必學CSM與CSPO？ |
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為何考過PMP的學員，還要持續學習CSM及CSPO認證？🤔
🔷可以學到什麼？
✅CSM：掌握Scrum架構與運作模式，但仍對產品管理有疑問。
✅CSPO：深入產品規劃、Backlog拆解，理解需求如何從發想到落地。
✅理論與實務結合：過去專案拆解依賴經驗法則，CSPO 讓我理解「為什麼這樣安排」，能更有邏輯地與長官和團隊溝通。
🔷 圖一：長宏專案品牌問卷調查
面對時代的快速變遷及AI/ESG/轉型等議題興起，專案經理學習的面向也從預測式，
擴大到敏捷、混合式，由上圖得知90%以上學員認同雙證照可以提升競爭力！
🔷 圖二：學員課後感恩圖卡
2025年第一季CSM學員中，有47.92%擁有PMP認證，同時也包含許多學員是正在進行職業轉型，投身於敏捷管理領域。
🔷 學員真實心得回饋：敏捷帶來的突破與成長
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「這兩天的課程注重在實做，當老師提出要我們在極短時間完成APP頁面設計時，我心想根本不可能！但用Scrum方式，自組織、多能工、MVP進而增量到MBI，竟然在一個小時就產出，每一組都完成了這個app，彼此進行著彼此的區塊，慢慢將效能最大化後彼此連結，加速工作的產出與展示，突破現有框架，真的很值得。」
- 陳O甫
2025年 第23屆 CSM認證培訓
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在面對需求不斷變化的情況時，我學會了如何快速反應、調整優先順序，並且讓團隊能夠在不斷迭代中找到正確的方向。我開始理解到，產品負責人的角色並不是一個單純的「決策者」，更像是一個橋樑，將不同部門的需求與優先級有效地傳達並整合，讓每個人都能夠朝著共同的目標努力。
- 周O驊
2024年 第36屆 CSPO認證培訓
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| 課程資訊及獨家優惠！報名CSM/CSPO認證享超值折扣 |
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📚課程資訊
📍CSM、CSPO培訓課程
◾ 實體班_上課時間：第一天 9:00-17:30 / 第二天 9:00-19:30
◾ 視訊班_上課時間：9:00-17:00
◾ 詳細資訊可至下方報名鍵下載課程簡章！
📢好康來了！即日起至6月底，一次報名2張認證即享NT$57,000元(原價：NT$70,000)
👉 CSM/CSPO 單科優惠價：NT$28,500 (已考過一張不進行退費)
👉 同時報名CSM+CSPO，再送AI Agile認證 (合購可申請分期付款)
【長宏獨家CSM/ＣSPO證認課程特色】
打開敏捷思路，藉由做中學，學中做，深刻體驗，專案實戰演練＋多個workshop練習，多元培訓方式和豐富手段，課程生動有趣，具有啟發性及高度互動性，能滿足學員需求。2天課程可以學到：
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CSM |
CSPO |
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敏捷核心原則及其精神
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敏捷可以用在哪裡？和傳統專案管理流程有何不同
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Scrum 架構，包含：價值觀、當責、事件和工件
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了解自管理團隊如何有效運作及解決問題
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實際開發如何應用 Scrum 來估算工作量及做好Release的規劃
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用敏捷手法經營產品的五大思維，包含：領導力、思考力、創新力、洞察力及影響力
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Scrum 手法下產品/服務開發的優先順序
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產品管理的全局觀及研發掌舵：
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Story Map：使用者故事及產品路線圖
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MMF & MVP：最小的功能及最小的有價值產品
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團隊產能規劃及持續構建品質
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產品負責人的平衡及角色
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【長宏獨家CSM認證課程資源】
【課前學習】
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ZOOM讀書會：課前線上導讀及相關軟體操作，增強學習動力及對課程期待
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Scrum影片區： 課前預習/課中補強/課後學習三階段影片，能針對不同需要來效強化課程吸收
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模擬考練習區：90題仿真試題及精準弱點分析把關實力，讓學習者放心取得CSM國際證照
【課後應用】
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獨家贈書：專案經理雜誌及台灣敏捷史最高銷售量及最快速度暢銷書《成功的敏捷產品管理》，五個月完售九刷，309頁全彩，150個插圖，50個個案
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進階學習平台：全台最大TAT台灣敏捷社群(大師級講座)及專案經理網路大學線上課程
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史荳芮影片區：用淺顯易懂的方式講述敏捷及Scrum運作的動畫教學影片，可作為企業或團隊等內訓教學使用
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