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雄台積電設廠熱潮,PMP助你站上管理職巔峰!

台積電5座二奈米先進製程廠房正式落腳高雄,帶動半導體供應鏈企業大舉徵才🧑‍💼

包含工程師、管理師等1200個職缺,起薪落在4至6萬,年薪突破百萬並非夢想!

這波產業轉型不僅吸引新鮮人,也吸引了轉職者與外籍專業人才投入

高雄正式邁向全球最具價值的半導體產業聚落。但在這場人才爭奪戰中,你準備好了嗎?

半導體產業需求暴增,PMP證照讓你脫穎而出

半導體產業不只是工程師的天下,專案管理人才同樣炙手可熱

企業在新廠落地、設備建置、供應鏈協調、研發專案等關鍵環節,

都需要專業的PMP專案經理來確保進度與品質。

🔹 科技業專案管理需求上升:半導體廠房建置、設備採購、供應鏈管理,都需要專案管理人才。
🔹 PMP證照助攻高薪管理職:具備PMP,讓你不只是執行專案,而是主導專案!
🔹 高雄設廠帶來轉職機會:無論是製造、供應鏈、數據分析、倉儲物流,PMP讓你的履歷更具競爭力。

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想趁這波半導體發展紅利晉升管理職?PMP證照就是你的職涯加速器!
📌 開課日期
2025/4/27~2025/6/15(周日班,適合在職人士)
📌 適合對象:想進入科技業管理職、想轉職升遷、想提升專案管理能力的你
📌 上課地點:威易會議室(高雄市新興區中正三路55號28樓)

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🎬專案管理工作手法介紹:預測式VS 調適式VS 混合式:https://youtu.be/wdy6f3Qh0Es

隨著專案管理比以往任何時候都發展得更快,在工作手法及定位上也邁向多元的方式,包含:

  • 傳統預測式:此手法又稱為瀑布式手法。當專案初期即可明確定義專案的需求、範疇、時程、成本、資源、風險等面向時,也就是當專案的不確定性低,且可進行大多數的規劃時,就適合採用此手法。
     
  • 調適性手法:當專案需求的不確定性高,且可能於專案期間經常變動時,就適合採用此手法。此手法容許專案在初期時只定義願景或高階目標,而後再依照使用者的回饋來精煉、細化或改變最初的預期成果。
     
  • 混合式手法:混合式手法是預測式與調適性手法的綜合體。混合式手法適用於當交付標的可由不同的專案團隊開發時,如:以調適性手法開發具有不確定性需求的產品,而以預測式手法完成產品的部署。

為此在新時代的專案管理上,越發強調「預期成果🎁」的價值,除了掌握基本流程架構之外,
面對不同的環境及需求,
怎樣做出適合當下的決定,掌握原則的應變能力💡,將是現今專案經理們的必備能力!

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啟動
專案

討論您在專案開始時、在預規劃階段需要考慮的內容,包括利害關係人、團隊,以及如何建立共同理解並決定處理專案的最佳方式。
規劃
專案
介紹規劃範疇、時程、預算、資源、風險與品質所採取的步驟。
領導
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著重在您的領導力技能。
支持
專案
團隊
您如何利用一些工具、技術與進階的領導力技能,獲得專案團隊的最佳績效
結束
專案/階段
最後,討論如何、何時結束一個階段或專案,以及效益實現。
 

 


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