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【產品/專案經理週末變身計劃】兩天CSPO課程快速解決專案3大痛點,效能激增120%!

在快節奏的金融科技世界裡,有一位叫大錢的產品經理,他最常面對三個棘手的問題。

 

😵‍市場變化快,感覺總是跟不上!
大錢每天都在迎接市場的新挑戰。競爭對手總是先行一步,新產品層出不窮,讓他壓力山大。
每當他看到別人推出創新功能時,總擔心自己是否會被拋在後頭。
 
😵‍跨部門溝通,真的是太痛苦了!
大錢的工作不僅要面對市場的挑戰,還要處理來自各部門的需求。
他發現,每次和技術、行銷、法務部門合作時,都像是在解謎一樣,溝通不順暢,讓整個產品開發過程卡住不前。
 
😵‍客戶需求太多變,產品定位好難啊!
市場上的客戶需求千變萬化,大錢總是覺得難以捉摸。
他花了很多時間去平衡不同客群的需求,卻始終無法設計出讓大家都滿意的產品,這讓他感到無比煩惱。
 
有一天,當部門主管來關心專案進度時,她熱情地向大錢推薦長宏CSPO課程,並分享她的學習經驗,而從課程中獲得的技能與工具,也使她突破工作瓶頸。
 
💡迅速掌握市場動向,迎接挑戰!
主管告訴大錢,長宏採用ZOOM直播上課,講師除了帶領你如何靈活運用敏捷開發流程,還能即時提問、互動,幫助你在市場變化中迅速調整策略,確保自己的產品始終領先一步。
大錢聽了,內心泛起了一絲希望。
 
💡跨部門溝通變得輕而易舉!
課程中透過角色扮演及模擬專案開發情境,讓他能找到與不同成員及利害關係人的溝通方法,突破因方案眾多,而延宕開發過程的問題,建立高效率的協作團隊!
 
💡精準抓住客戶需求,打造完美產品!
除了這些,講師還帶領大錢實際練習不同市場調查工具,來探索顧客真正的需求,並透過Scrum事件來不斷檢視與回饋,爭取用最少時間做出客戶最有感,而且做出最有價值的產品及服務。
大錢上完CSPO課程後,感到興奮不已,他積極運用所學,最後他的新產品,終於可以在市場上脫穎而出,迎來更多的成功。
 
大錢的故事,也許就是你的故事。
你是否也面臨這些挑戰?
別再猶豫了!現在就報名CSPO課程,和大錢一樣,讓我們一起學習如何在金融科技的浪潮中立於不敗之地,打造出令人驚嘆的產品!
 
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如果您對CSPO認證有任何疑問或想要了解更多資訊,歡迎隨時與我們聯繫。

長宏專案 | 07-588-8800 | pmabc@mail.pm-abc.com.tw

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不能錯過!11/24、11/25!A-CSPO認證課程首度開課!
A-CSPO以CSPO為基礎,邁向更高階商業策略思維,將是企業再創高峰的成功關鍵!

「產品影響力再進階:A-CSPO,讓您成為Scrum領域的策略高手!」

 

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報名:https://is.gd/9yJcdK

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✨費用:定價$50,000,長宏CSPO優惠價$39,900,非長宏CSPO優惠價$42,000

 

課程特色

藉由做中學,學中做,深刻體驗,專案實戰演練+多個workshop練習,多元培訓方式和豐富手段,課程生動有趣,具有啟發性及高度互動性,能滿足學員需求,學習者課程結束後能直接運用在職場上。同時將由具輔導500家以上企業的專業老師將為您解惑,無論是敏捷運用遇到瓶頸,或是執行過程遇到的痛點,通通都能解決!!

 

 

成為CSPO X A-CSPO後,你可以:✨

  • 國際證照能提升自我競爭力,並增加晉升、轉職等工作機會
  • 能優化產品需求並提高產品開發的效率和準確性,減少錯誤和重工
  • 將 Scrum 開發融入產品管理、行銷等整合型工作內容藉此強化工作績效
  • 提高溝通協調能力及利害關係人管理,促進產品或專案的進行
  • 有助於企業進行創新改革,找到客戶及市場的真正需要,讓產品價值最大化
  • 提升團隊效能,促進團隊的協作和互動,提高工作效率和生產力
  • 提高敏捷思維和靈活性,能更好地面對改變並及時調整,提高專案的成功率和客戶滿意度

為什麼要來上CSPO認證課程? 聽聽學長姐的課程收穫!

📌產品負責人(PO)在做什麼?

ANS: 引導客戶把需求湧現出來,並排序好他們的需求

CSPO中的�羾O�迡N是其中一個,指的是「Product Owner產品擁有者」
CSPO的老師會把整個敏捷的流程帶過一次,重點會放在Product Owner這個角色身上,這是大概的課程方向。
 
Scrum是敏捷的手法之一,跟我們平常做的傳統式專案管理不一樣,傳統式的專案管理,是我們把所有事情都確認好後,接著按照流程處理完,而Scrum如同打橄欖球一樣,確認好方向,往前先衝10碼,10碼之後檢視一下成果,接下來我們可以變化,用不同策略再往前衝刺,它是一個很輕巧、聰明的方法。
CSPO在執行專案時,並不是一開始就決定好全部的目標,而是透過變更去調整, 整個思維非常不一樣。

🚩一起來看看CSPO培訓所帶來的價值吧▼

🚩認證課程的價值是什麼? 還是不懂為何要來嗎? 聽聽CSM X CSPO人才怎麼說 ! 


【我為什麼來考?】

單只有看書對於Scrum是比較片面理解的,在整個CSPO的實作課程中,除了對書本身的認知外,老師也讓我們對日常工作場景遇到的問題,提供了許多不同的見解;透過小組互動的模式,也將Scrum帶入到實際的場景,更聚焦於用戶的故事及體驗。
 
【學到什麼?】
 
藉由五個價值「勇敢、開放、專注、承諾、尊重」持續為產品及團隊精進。
這堂課讓我理解到敏捷其實是一種狀態、心態及能力,身為一個CSPO需要主動的、持續的學習和帶領產品及團隊成長。
Plans are nothing; planning is everything. 持續的做計畫才是最重要的。
 
【得到的益處】
 
在課程結束後,我嘗試將敏捷思維運用在我工作上,除了每個需求迭代的速度變快,更清楚產品的覆盤及後續追蹤策略的重要,不再像無頭蒼蠅一樣瞎忙,而是透過用戶故事去理解真實需求,從中找到符合關係人想法的解決方式,也透過有效的溝通、解決或優化產品問題。除了自身的改變外,也提高了整個專案團隊的工作效率,讓大家更有目標地打造一個成功的產品。

 


 
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