在資訊爆炸的時代，周遭商業環境瞬息萬變、客戶需求一變再變🤯
面對VUCA 時代，企業紛紛走向轉型，而不被看好的2023年景氣，如何突破成為職場佼佼者及常勝軍？
讓我們從Anny的實戰經驗中分享她從PMP到SM的歷程與經驗！
＃由內而外的敏捷更能影響他人
Anny任職的公司正在從傳統轉向敏捷，因此公司內的SM均是兼職，而Anny成為了公司的第一位全職SM！而她是如何把自己變敏捷？
＃從日常生活做起！
大家可以先思考生活中是否有特別想達成的事，並嘗試用敏捷獨自或找朋友一起進行...
舉例我們最常聽到的＂增進個人英文能力＂，並用敏捷來執行！
1.增加英文能力爭取加薪、晉升機會
2.擬定目標並設時間點驗收:一周10聽10分鐘英文，每周五截止)
3.迭代進行:用各種方法達到擬定的目標
4.自我審查:驗收是否做到及執行成果
5.回顧反省:目標是否太高須調整
Anny透過從小地方做起，逐步調適與內化敏捷，由內而外的敏捷思維更能影響及推廣到身邊的工作夥伴甚至工作環境中。想了解更多Anny在SM道路的經驗是如何讓團隊融入敏捷，歡迎觀看：
#成為敏捷變形金剛 : 內化導入敏捷，就從日常生活做起 !
科技業 Scrum Master_李昕瓴,CSM,CSPO,PMP 👉https://youtu.be/_2Wwfh0LDz4
◎兩天內快速認識了敏捷 Scrum 的運作方式
有時花了大把力氣才完成的規畫書，卻已跟不上市場更新的快速節奏。 如何有效的因應的市場變化與客戶不時蹦出的創意需求，或許敏捷方式是未來專案管理的答案。 兩天CSM認證培訓由Bill與Roger老師不間斷的小型WORKSHOP進行Scrum每個步驟，親身體驗Scrum對團隊帶來的變化。 深入淺出的說明，讓學員身歷其境快速走完Scrum的循環並留下深刻印象。
公勝保險經紀人股份有限公司 康 O 菱 考上 CSM 心得分享
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對於將專案管理結合 SCRUM 敏捷思維，一直感到高度興趣。兩天的時間，跟同學們一起享受這個很精彩、收穫豐盛的 CSM 培訓。 課程結束後當天傍晚跟同學們相約在教室附近的咖啡廳一起開電腦做CSM考試，更一起發揮「共好」精神，全體順利考取 CSM 證照。
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緣起於今年在工作上感受到客戶帶著公司同事們於專案執行敏捷的過程，因為雙方對於敏捷執行的專業知識和技能不對等，無法呈現敏捷團隊的最大效益，便著手安排開發團隊主管參加課程學習紮實的知識並獲得 CSM 認證，經過一個月之後看到團隊的自信心，甚至以相同的手法執行公司內專案。