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建立高績效團隊思維—做好專案的第一步!!免費影片觀看網址:https://youtu.be/F6QvUbZ-qmY

職場上,什麼情況對PM或管理者來說最不容易呢?
在疫情及市場快速變動的推動下,
很多人的看法是面對��遠距離��或 "WHF" 等工作型態的趨勢,
要與專業背景不同的「人」達成共識是一大挑戰。

這結果也和PMI美國國際專案管理學會每年的統計調查不謀而合,
在探討工作或專案成敗的關鍵因素,80%都取決於『溝通』。

加上數位轉型 (Digital Transformation)的影響,
目前已有90%的企業意識到【打造高績效虛擬團隊】的工作思維變得非常重要。
 

這也是『新版PMP國際專案管理師認證』所學的內容,
從「人」的思維出發來檢視專案各個流程。

想知道新版PMP國際專案管理師認證學什麼嗎?

由長宏人氣講師-光明老師講授的 ZOOM 講座
【專案啟動的第一步
—打造高績效虛擬團隊】

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從考上PMP之前就經常聽到企業要有共同語言,
大家做事的手法及標準才會一致且容易達成共識。

因此只有您成為 PMP人才還不夠, 您的專案利害關係人,
包含上司、下屬、團隊,甚至供應鏈的上下游廠商,
都需要有專案管理的專業與背景才能提升專案的成功率。

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長宏培訓的,不只是「Project Leaders」,更是業界及社會的領導者。
長宏扮演「推手」角色,以最佳行動力培育明日的企業領導。
取得證照後,PMP不僅是被賦予權力,更應凝聚力量,
開始對專業及身處的企業負責,運用專案管理創造更美好的社會。

「考取國際證照的第一步,
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