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當自己邁向成功的同時。
也別忘了,將這一把邁向成功關鍵的鑰匙交給身旁的人
 
懇請轉知身邊朋友、同事,
將長宏共好的精神延續,一起成為驕傲的PMP。
 
也讓身旁朋友、同事們、部屬們有機會學習系統的邏輯思維,建立專案管理共同語言。
 
您的推薦是我們最大的肯定。
 
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【台北班學員 傅新傑】

「上課的同時也結交到了許多好朋友,大家的熱心真的讓我很感動!謝謝大家的互相扶持,更感謝親愛的組員們,大家互相加油打氣,一起去考試,真的是很棒的感覺!」

 

【台中班學員 王艾�恣j

「謝謝班上同學的互助,大家都抽空來上課與讀書會,並為同學進行導讀,甚至有同學怕大家思考到血糖低還準備了小點心,最後要謝謝教練的協助,在我困惑又無助的時候給我幫助與解答,也是在最後推我一把,讓我能順利提早上場考試的人。」

【新竹班學員 蔡雅玲】

「一路上有專業的教練們很熱心的為我解答,關心我的學習狀況;有很棒的夥伴們,踴躍的參與讀書會、Workshop及題目的討論,在同學們考上PMP時,能為彼此感到開心,並鼓勵尚未上場同學。除了考試本身,也能分享各自的生活或職涯,實現共好。」

【高雄班學員 許馨云】

「這段期間與戰友們組成的讀書會,幫助了我很多。因為大家的目標相同、能夠同理背負考試壓力的心情,有種共患難的精神,大家也都會時不時鼓勵同伴們,覺得很窩心。上課所遇到的問題、主題報告等大大小小的事都能在讀書會與大家分享,就算遇到了挫折,同學與教練也會給予建議及鼓勵,很高興有這樣的緣分認識到大家及教練,幫了我很多,希望往後能夠持續聯絡,保持往來。」

 


台灣PMP的搖籃~ 長宏專案,願伴台灣一路長紅!✔️長宏志業: https://www.pm-abc.com.tw/About/Vocation

【長宏專案-為理想而作的志業】
 
「以生命的力量及理想推廣專案管理的實踐」-周鴻龍 Roger
 
長宏自2005年於高雄紮根,秉持「共好」精神,推動PMP專案管理課程,以創辦人Roger研究之讀書方法-「長宏心法」為培育特色,帶領長宏學員在考場上成功摘金,成為孕育台灣PMP搖籃。
 
 
【長宏軌跡】
 
第一個志業「三年內培育台灣 1,000 位 PMP,提昇國家競爭力。」
 
第二個志業「逐步完善深耕台灣專案管理實務界,三年內創造台灣對世界無遠弗屆的影響力。具體方針是「三年內無條件培育 500 位高度影響力人士成為PMP。」
 
至今 第三個志業 「三年內無償培育 1000 位高階 PMP,提昇台灣國際競爭力。其中包含:300 位公務主管及國家技師、200 位大學教席及上校成為 PMP,並將PMP 手法應用在實務上。』
 
 
【長宏,長紅】
 
未來,長宏除了致力於專案管理人才培育,更要推動政府與企業對專案管理的認同,為專案管理人才創造更好的職場環境。更希望每位長宏培訓的PMP,牢記熱愛這片土地的初心,在各領域揮灑專業,和長宏一起為創造更美好的社會而努力。
 
 
長宏願伴台灣一路長紅!
 
 
✔️長宏形象:  https://goo.gl/JMmJXd

【2023第二季PMP培訓課表】

第179屆東吳台北PMP培訓課程:05/28(日)∼07/09(日)
第180屆東吳台北PMP培訓課程:07/01(六)∼08/12(六)

第178屆清大新竹PMP培訓課程:06/11(日)∼07/30(日) 

第178屆東海台中PMP培訓課程:06/18(日)∼07/30(日)

第177屆長宏高雄PMP培訓課程:07/15(六)∼08/26(六)

👉 免費試聽報名(當天出席可取得課程優惠券,享$30000優惠價):
https://www.pm-abc.com.tw/discussion/discussion

👉 正式課程報名:https://www.pm-abc.com.tw/Member/Registration_PMP

 

【PMP課程資訊】

▲上課方式:5天實體正式課程+1天線上敏捷實作+虛擬團隊運作+1天總複習課程
    每周除正式課程外,另有半天小組讀書會搭配。若須請假可提前申請補課,在系統上觀看預錄課程影片進行補課。

▲上課時間:9:00-18:00

▲上課費用:原價$32800,課前兩周報名早鳥價$31,500;舊生好友推薦價$30,000

上述所有培訓包含:教材+線上輔考系統(測驗/補充課程/報名履歷範本)+輔導教練 等服務;但不包含:USD571 考試費用 (繳給PMI發證單位)及$3150的PMI Choice 學習系統費用(使用PMI官方教材授權費,由長宏代收)

 

 

&#127916;職場必備國際證照 - PMP國際專案管理師 https://youtu.be/l0FCkZFQ-xM

 

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用HR人資圈都認可的【PMP國際證照】,就是最有效率的方法!!

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備註

 

通行全世界『184』個國家,無論是世界大廠還是知名外商,
都要求的『商業管理』與『國際語言』,
『PMP® 國際專案管理師』讓你一次擁有兩種專業。

 

 

 


為何考取證照會有幫助❓主要優勢有3點:
 
1️⃣ 基礎開始,完整學習
🧠 不是為做而做,而是明白「為何而做?」
例:專案管理有很多文件,像是專案範疇聲明就是讓不同的角色對專案有「共通」的瞭解,而這也會影響後續拆解工作的WBS等流程,因此需要理解文件本身的理由才能整合應用,並讓其內容發揮價值!
 
2️⃣ 實務思維,靈活運用
🧠 職場情況是活的,只有懂得原理才能解決問題
例:團隊成員起了爭執,誰該解決?看似簡單的問題,但其實因爭執有不同的問題點及對專案和團隊帶來的影響,故處理方式也會不一樣,因此展握正確的溝通及利害關係人管理,才能有效處理,對症下藥喔!
 
3️⃣ 互動體驗,身立其境
🧠 打破只會考試不會實實作的迷思
例:Workshop實作是讓團隊一起思考怎樣解決問題,也是讓大家實戰體驗專案情況的機會,如課程最後的網站架設實戰演練,整體流程Run過一次,讓學員感受「做中學,學中做」的效果,加深學習印象 !
 
👩‍💼 學習專案管理前、後對工作的實務幫助👩‍💼
 
沒有參與這個PMP 培訓之前,每當在工作上遇到問題時,總是使出「台灣作法」,那就是「找老闆」、「告官」、「去索去額外資源」...等。參與這個PMP 培訓後,我學習到工作上遇到問題時,會讓我更冷靜去思考解決對策,不再是想著「找老闆」、「告官」、「去索去額外資源」,而是去思考「成本最小的解決對策是什麼」?  「有沒有其他解決方法是可以不用花錢的?」「謀定而後動」、「面對問題時要與所有團隊成員一同討論」...等積極正面的心態去面對問題,這是我覺得PMP 帶給我最大的價值。
 
看看自己過去的工作經歷,不是在正處在專案裡,不然就是就在往下一個專案的路途上,身邊總是聽到許多專案管理相關的專有名詞,總自以為在這樣的工作環境下每天耳濡目染就會懂得專案管理,而實際上卻沒想像中簡單。出社會後多半從事系統開發的工作,那時對於專案管理這樣虛無縹緲的學問,總會放在提升技術能力的順序之後,等到有天需要擔任專案經理時,再來考慮就好,總有一天我會去準備考試的。後來工作內容慢慢轉換從帶領開發團隊到負責專案執行,擔任專案經理的我,深刻體會如同專業人員需要證照證明自己技能符合需求,而PMP證照則是驗證專案經理技能是否達到基本要求的一把尺。

學員人在加拿大,談到為什麼要考PMP,因為在當地,100萬人裡僅有1,800人有這張證照,在面試時,多一張證照,就多一個機會!如果沒有PMP證照,可能連面試機會都沒有。
 

 
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