帳號： 密碼：  加入專案管理培訓  忘記帳號      忘記密碼 《 rogersnotes 訂閱/退訂》 A. 長宏PMP®權益 B. 十年換證服務專區 C. 各班換證客服人員 D. 專案管理教案下載 E. 免付費終身學習課程 F. 進階線上學習課程 G. 專案管理實務課程 H. 企業Renew PDU服務 I. 企業輔導顧問服務 J. 維護PMP® FAQ	[上一則心得分享]　[心得分享主選單]　[下一則心得分享]   姓　　名 高建勇 班　　別 TKB長宏第十五屆數位學習88PMP培訓專案(2008)_正課班 PMP考試 通過日期 2008/9/10 【班別錄取率在他考取後達 19/49=39%】   Pepperdine 高建勇 考上 PMP 心得分享   大家好...我是建勇..很幸運剛通過考試...趁對考試還比較有印象時跟大家分享一下... 首先很感謝俊瑋教練的熱心幫忙... 感謝他在報名時期的資料過濾與整理..還有考試前的加油打氣 對於素未謀面的學員..如此熱心幫忙...真是十分感謝!!! 個人對考PMP真的只有一個強烈的建議是...要考就不要拖..速戰速決..一股作氣... 這並不是去考你有多會念書...或是考高學問就很好...(個人淺見...請各位先進多多包含!!) 這是一個測驗你對於PMI他們所推廣的專案管理方法論有沒有一定程度的了解...僅此而已... (個人是上個月初回來...8號到13號去上了五天課累積到課程時數後開始準備...本想在八月底考完... 但不知道報名還要等約一星期的資料審核..所以又拖了一星期...) 對於一些真實考試的狀況...按照教練所列的項目與我個人遇到的跟大家報告一下 1.考試當下的介面與平常pmsuccess上的差異 --->考試介面跟pmsuccess上大致一樣...所以大家有練習過pmsuccess上的題目的話...應考時應該不會陌生 2.長宏的模擬考與真正考試的差異 甲、真正的考題與模擬考題的差異 -->原則上情境題是沒有一樣的...但一些基本題就是定義題或許會有相同的.. (不過很抱歉...在教練的一再叮嚀下...我只做了一些隨堂練習題...跟考前三天試一下200題...數量不多所以資訊與結論不一定正確...請多包含) ****不過強烈建議大家要去聽總複習的課...我個人有遇到跟總複習高相似度的題目 3.準備時遭遇到的問題 甲、報名的問題 -->感謝教練的幫忙與長宏軟體的協助...幫忙節省了專案時數彙整的時間.. 乙、各科準備的方式 -->其實就如同之前跟大家報告的...我個人認為這是一個去學習PMI思考方式與處理問題管理專案的架構的考試也包含了一些"短期記憶"...所以準備時就先儘量忘記之前工作時所遇到的情境...比較能容易接受PMI的思考邏輯 各科的話...個人是覺得先把整合管理花一些工夫去了解...再把IPECC的觀念結合在一起...再把其他八個知識領域展開跟結合.... 不過雖然之前做過一段時間的半導體製程工作...但對於品質的部分還是覺得很抽象...不過就掌握住"規劃".."保證"跟"控制"的主要精神..會區分就可以了... 我個人是只用長宏講義作準備....PMBOK的話...整本好好的... 丙、ITTO如何準備 -->老實說我沒有準備這一部份...因為個人認為投資報酬率不大...而真實考試時我個人遇到的情況...ITTO題所佔比例並不大....所以ITTO對我而言是一種已識別的風險...但我選擇接受並被動...等遇到再說...用推的... 4.總複習講義的重要性，就您的感覺如何？ -->個人認為總複習的好處是可以提示一些容易混淆的觀念與一些講義上沒有但可能在真正考試中出現的重點 所以真的強烈建議要去聽總複習的課 5.考試的重點觀念，就您的感覺大概是哪些。 -->其實考試範圍確實包含九大知識領域...題型的比例跟講義上所列的相似...基本題有但比例不大...情境題佔大部分...也有一些講義上沒有的...但是總複習講義會提到的...) 其他 關於準備PMP個人一些淺見: 1. 速戰速決...不用求高分通過... 2. 要習慣簡體中文與簡體中文文意的表示法...因為我做題目不夠多....所以考試時才發現簡體中文有一些看不懂...或是題意沒辦法清楚...要再去看英文後...才比較了解..所以提醒大家準備時要把"簡體中文表示法"這一部分也先習慣 以上是個人對考試的一些淺見...如有不妥或錯誤之處...還請各位先進多多包含... 祝大家一切順利 建勇   [上一則心得分享]　[心得分享主選單]　[下一則心得分享]